究其因，在西方企业文化中，团队协作和个人思考及执行力一样重要，以至于不少西方公司纷纷效仿类Google式的办公空间设计，人们相信这样的办公环境能激发员工更强大的创造力、提高效率并且更加快乐。
相较之下，日本企业在这点上则和欧美公司大相径庭。
在日本公司中，等级分明、管理集中是常态，员工往往对长辈和领导非常尊敬和服从，而优衣库的母公司迅销公司希望改变这样过于“死板”的氛围，于是从改变办公环境做起。
名为Ariake HQ的优衣库日本新总部位于东京有明的江边，六层高的建筑占地面积像纽约街区一样大，其中包括配送中心、样品陈列室和展示厅。虽然只给办公区域留下了一层的面积，但完善的设计使近2万平米的区域能容纳30种不同用处的空间。
要知道，虽然优衣库在品牌建设上颇有造诣，但老的总部办公室装潢设计可没什么新意。除了密密麻麻的普通桌椅和几个透明的会议室，其他什么都没有。
这个充满硅谷风格的开放式办公空间是由建筑设计公司Allied Works Architecture完成的。最初着手设计的时候，Allied Works不打算完全照搬硅谷办公室的样子，只是设计理念和硅谷一样：给予员工自由的感觉。
“我们的经验来源于西方公司，员工不仅需要办公室，同样需要有室外环境、又如同家里和酒吧一样气氛的办公空间。” Allied Works负责人Brad Cloepfil说道，“现在，城市空间就是办公空间。”
Cloepfil提到的“城市”意喻着办公室给人的感觉，也就是公众场合和私人场合特点的结合。当硅谷的办公室设计风格偶然火了之后，人们才意识到这样的办公空间有助于员工发散思维，变得更有创意。“当员工感到身心自由的时候更容易灵光一现，获得意想不到的收获，足够的空间能催生灵感。”
图片来源：fastcodesign.com
在优衣库过去的办公室里，员工必须外出就餐，但在新总部可就不同了——像东京街头的贩卖机一样，办公室走廊中也有许多类似的设施。
此外，休息室里放满了自由呼吸的绿植，仿佛室内花园一般。公司还专门提供了读书区域，来自世界各地的书籍和杂志供员工取阅。
甚至，这里还有可以同时容纳1200人的体育场，用来举办集体活动。
迅销公司创始人柳井正希望员工在办公室里有在家一样的放松感，因此采用了居家风的设计。办公桌旁摆放着安乐椅、沙发和自带天然属性的木桌。这样风格体现了硅谷工作理念：工作、生活不分家，随时随地无压力转换——不想在伏案而作？带着你的电脑去旁边的懒人沙发上躺一会儿吧！
为了让员工们适应环境，优衣库专门对他们进行了培训。通过培训让员工明白空间的重要性，也让他们知道公司非常注重他们的感受。因此，今年新办公室投入使用之后，员工们对这个新环境的适应度颇高——他们不再整天黏在椅子上哪儿也不去，而是尽情享受每一个设施。
虽然开放式办公空间让人失去了一点点私密感，但时间会证明这样的环境才是他们所需要的。同时，整个办公室共有6个区块。每个区块内，商品企划、设计、制作和销售的员工聚在一起，预计沟通效率将有明显提升。
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在Allied Works开放式办公空间搬到日本之前，没人能想到，严肃的日本竟然能适应这样西式的风格。优衣库的新总部设计也正是日本第一家这样突破自我的公司。
从2013年期，柳井正便雇佣了Allied Works Architecture团队对新总部进行设计。“在筹划中，他非常强调日本企业文化，” Brad Cloepfil说道，“想改变文化是个很大的挑战，毕竟，只通过一个案例来真正使日本企业发生价值观的变动是很难的。”
优衣库的新日本总部空间设计融入了日本家装元素
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通过这次办公室风格的改革，能看到优衣库正在寻找创新策略。其实，从五年前开始，当优衣库面临快时尚巨头H&M和ZARA的夹攻之时，就已经在发生变化了。虽然一直以来，优衣库的品牌优势都在于将科技创新应用于研发制衣新材料、细节优化、提高质量上，但这样的价值观并没有高效地传达给消费者。导致的结果是2014年公司股价下跌近8%，即便当时在全球开店也没能挽回损失。Yanai本来打算在2020年实现480亿美元的收益，也因此不得不把目标降低到290亿美元。
现在，优衣库把硅谷办公风格搬入了东京，品牌创新的劲头先从这里体现了出来。
Yanai现在的目标是取代Zara母公司、世界第三大服装公司Inditex。2016年，Inditex盈利270亿美元，而迅销只有170亿美元。
现在，随着日本跌宕起伏的经济状况，迅销开始在美国寻找更大市场。就像其他零售商一样，迅销也在尝试各种新销售策略。也许优衣库的新总部不足以帮助迅销完全克服阻碍，但所谓“工欲善其事，必先利其器”，如此一个开放式办公空间便是开始。
当然，面对这样的办公室，作为员工，似乎也没有了不加班、不努力工作的借口——从这个角度看，优衣库的日本企业精神还是没变。
