业界把脉活下来才能有未来
对于凡客的种种“异象”，知名电商评论人李成东表示，很明显，提高免运费门槛、引进外来品牌走开放道路，这些迹象都表明凡客在寻求尽快盈利，“说白了，就是凡客得先活下来才有未来”。
李成东表示，凡客在2011年犯了“大跃进”的错误，品类盲目扩张导致的库存积压高达数十亿，巨额亏损，一度传出资金链断裂的危险。2011年11月，凡客IPO流产后，陈年才开始带领凡客反思这些问题，并及时亡羊补牢，收缩战线，优化人员结构，集中消化库存，2012年凡客几乎做了一整年的清库存促销工作。
目前，凡客总共进行了六轮融资，拿到4.22亿美元风险投资。凡客已经过了靠烧风投的钱去做大规模的阶段，如亏损持续扩大、没有风险投资资金补充进来，凡客只能靠自己造血，争取早日盈利，在电商巨头京东、天猫、当当、亚马逊中国等夹击下，先活下来。
互联网资深分析人士王鹏辉表示，他支持凡客平台化，因为此举一方面可以满足用户需求，另一方面可以变现剩余流量，两全其美。而且，毕竟凡客说到底是门生意，就得考虑盈利，坚持纯自主品牌明明会死，为何不转型？
李成东指出，凡客急于盈利很大程度是为了IPO，他表示只有IPO融资后凡客才可获得喘息的机会，才不会成为“先烈”，“如果说以前凡客缩减商品品类和业务线等是在做除法，那么现在凡客在移动创新和海外就是做乘法，一些产品线单独拉出来是在做加法，合并一些业务线就是做减法了，这两年时间，凡客没少做加减乘除。在去年四季度凡客号称已经盈利，看来今年真的是为了IPO做铺垫了。”
行业困局
垂直电商成批倒下
凡客目前的困境，其实也反映出中国垂直B2C电商的整体命运。
去年以来，垂直电商遭遇倒闭和出售潮。盛大旗下的品聚网、卖袜子的维棉网、生活百货类B2C电商后玛特、特产电商土淘网、时尚百货B2C网站耀点100均倒闭关张。
而少量存活下来的垂直电商为了避免相同的命运不得不委身于大型综合电商之下，大型母婴用品购物网站红孩子被苏宁易购以6000万美元并购，初刻卖给了凡客。
目前，市场上，鞋类垂直电商好乐买和乐淘日子过得也很辛苦，不得不入驻京东、天猫等巨头，且遭遇了裁员和收缩，很多高管都离职。
垂直电商似乎没了活路。凡客作为规模最大的垂直电商，也遭遇九死一生，目前又遇到一个转型大坎。那么，垂直电商到底为何遭遇如此凄惨？他们的未来在哪里？
互联网分析人士孙杰指出，垂直电商的衰落一是外部经济的急转直下，影响了垂直电商的融资环境；二是，垂直电商扭转太慢，部分创业者仍存侥幸心理，在市场策略发生急剧改变时，自身供应链的节奏被破坏了；三是，京东、苏宁、天猫等几大电商渠道平台的用户竞争，增加了垂直电商独立采购流量的成本，只能依附其他大平台而活。据悉，垂直电商获取一名新顾客的营销成本至少要120元以上，对于部分小型垂直电商来说，这种高昂的营销成本几乎是他们难以负担的。他预计，今年垂直B2C还会倒下一批。
