葡萄牙布料的主要购买者是西欧各国,近年购买国已有减少的趋向。葡萄牙较大的纺织企业在遇到亚洲国家廉价纺织品强有力的竞争后,改变了自己的营销策略,以新型面料、专用面料、面料结构的复杂设计以及与服装设计公司的密切配合等作为取胜方法,设法打开美国、中国、拉丁美洲等地优质纺织面料的市场。例如 SomelosGroup公司已拥有1500个合作者,通过调整品种,增加对客户的服务,改进生产工艺等,年销售额8千万欧元,其80%的收入均来自出口。另有一些纺织公司投入百万欧元以上,进行高端纺织面料的开发工作。
葡萄牙调整策略应对纺织服装业竞争
时间:2006/11/17来源: 中国服装时尚网作者:未知
葡萄牙布料的主要购买者是西欧各国,近年购买国已有减少的趋向。葡萄牙较大的纺织企业在遇到亚洲国家廉价纺织品强有力的竞争后,改变了自己的营销策略,以新型面料、专用面料、面料结构的复杂设计以及与服装设计公司的密切配合等作为取胜方法,设法打开美国、中国、拉丁美洲等地优质纺织面料的市场。例如 SomelosGroup公司已拥有1500个合作者,通过调整品种,增加对客户的服务,改进生产工艺等,年销售额8千万欧元,其80%的收入均来自出口。另有一些纺织公司投入百万欧元以上,进行高端纺织面料的开发工作。
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