洁绣品有限公司就走上了品牌建设之路，他们从深圳聘请了3名顶尖销售和技术人员。到目前为止，银洁绣品在品牌建设方面的投入已经超过了2000万元，企业每年参加各种展会的费用都在一百万元左右。品牌建设的高投入，给银洁带来了实实在在的效益。在今年4月举行的第99届广交会上，“银洁”品牌的形象和魅力被淋漓尽致地展现给到会的国内外客商，受到大家的一致推崇和青睐。展会期间，银洁共与客户签下了100多万美元的订单。
以完善营销网络突破市场瓶颈
威海工业行业管理办公室副主任于建政说，建立完善的销售网络，扩大产品的销售区域和市场覆盖面，提高市场占有率，是目前我市纺织服装业发展必须突破的瓶颈。
2006年，针对国际、国内纺织行业的发展趋势，我市纺织服装企业适时调整内外销营销策略，积极完善市场营销网络，更好地满足了市场的需求。
据了解，金猴服装将未来企业发展的重点放在内销上，今年先是从深圳招来两名服装设计师，同时聘请了威海形象大使王璐担任企业的服装形象代言人。目前，金猴服装正在着手建设内销网络，发展经销商，建立专卖店。
今年上半年，文登艺达的自营出口额达3500多万美元，内销额突破7000万元人民币。该企业负责人说，现在他们才认识到，国内市场已经不是原来的国内市场，拓展国内市场同样大有可为。到目前为止，艺达集团在全国的专卖店已达400多家。这些专卖店的迅速崛起，为艺达产品的销售编织了一张庞大的网络。
有这400多家国内专卖店，艺达的外销业务也底气十足。2005年，欧盟对我国的纺织品出口设限，艺达产品出口受到牵制。在不少人为艺达的发展而担忧时，艺达因有国内销售作后盾而坦然面对。最终，艺达绕开壁垒，到不设限的国家和地区开拓市场，依托自己的战略方式，牢牢抓住了国外市场的主动权。
