中小服装企业现在宁为‘鸡头’不做‘凤尾’。”昨日,汉派服装商会秘书长李群宝如此评价。据了解,随着汉派服装产业的淡季到来,以及目前服装产业面临“内忧外困”的局面,越来越多的中小服装企业宁愿大力发展加工业务和做好二级市场,不再轻易冲击品牌。
“许多中小规模企业负责人现在都说,还是先做好加工业务和二三级市场更实在,”李群宝透露,“而以前新兴服装企业建立时都是想做品牌的。”
据了解,不仅批发为主的中小企业集中精力做加工,一些已经打出品牌的企业也在展开加工业务和转向二级市场,如在武汉童装品牌中拥有一席之地的武汉荣翔童装服饰公司,其总经理彭万树曾向记者表示,品牌太难经营,他们已经开始做二级市场。
作为武汉老牌优势产业,近几年汉派服装取得比较大的发展,2005年全行业产值120亿元,同比增长10%,但很少出现太和、红人、爱帝这样的名牌企业。
例如,在亚洲规模最大的服装展示舞台中国国际服装服饰博览会上,汉派“门面”多年由太和、红人等老牌服装企业支撑,获得中国名牌、湖北名牌或者入围销售收入和利润总额百强的服装企业中,都难以见到汉派新兴品牌的身影。
此前,因为武汉服装产业链不健全,竞争比较激烈,很多新兴的服装企业最初都是边做批发边做品牌。但是,运营品牌与单纯做服装有很大区别,需要在销售渠道建设、设计、宣传等多方面进行投入,目前服装市场面临饱和,纺织服装行业利润逐年下滑,新兴服装企业往往难以承受巨额的资金投入,把精力更多地投入到加工和二级市场上。
李群宝认为,这种情况的出现有好有坏,一方面,武汉难以出现新兴的名牌企业和产品,另一方面,服装企业分工明确,各自开发不同的市场,也有利于企业在目前严峻的市场环境下开辟一条生存发展之道。
