日本大型服装企业正在对服装品牌进行调整，这一点在女装领域表现得尤为明显。近年来，虽然许多企业都积极开发品牌，但大多数新品牌都没有完成销售计划。加上从今年春天开始，服装市场持续低迷导致多数企业经营业绩恶化，大型服装企业开始调整品牌战略。
最近一两年，服装销售持续低迷，7家上市公司中有4家销售收入出现了不同程度的滑坡。为此，各大服装企业开始调整品牌战略。具体做法是，对于销路不好的品牌停止生产，同时将资源集中在优势品牌和未来重点强化的品牌。
尽管各企业都表示今后还会积极开发新品牌，但近期内将把主要资源用于主打品牌和一些增长迅速的领域。
ONWARD KASHIYAMA紧急叫停品牌开发
OnwardKashiyama公司本年度在百货店和其他商业设施开设了5个品牌专卖店。最近，公司宣布停止“爱思美”等3个品牌的生产，而这些品牌是在2006年秋季推出的。换句话说，爱思美等品牌从诞生到停产只有一年的时间。与此同时，原计划在明年春天面世的品牌开发也被紧急叫停。
之所以会出现这样的局面，是因为新品牌的市场表现实在是差强人意。OnwardKashiyama从2005年开始积极开发新品牌。然而，除少数品牌能够赢利外，2005年秋季之后推出的新品牌商品在本年度上半年的亏损额就达到了17亿日元。有关负责人表示，由于品牌开发过快导致资源分散，并给已有品牌带来了不良影响。
事实上，OnwardKashiyama公司今年上半年销售收入减少、销售利润下滑。因此，公司决定从下半年开始加强“23区”等主打品牌的生产销售，明年上半年不推出新品牌，下半年考虑推出“大型战略品牌”。
伊都锦 不再追求全面开花
2006年，伊都锦公司提出了“积极开发新品牌”的战略构想。在这一年中问世的新品牌包括：面向青年女性的“布雷巴扎拉”、面向青年男性的“米歇尔库兰欧姆”、面向中青年女性的“比亚德拉斯皮甲”，以及HirokokoshinoInternational公司的“思杰”等。
然而，仅仅过了一年，伊都锦“全面开花”的品牌战略就遇到了挫折。今年4月，公司在新一轮3年规划中提出了“品牌的选择与淘汰战略”，随后停止了面向青年女性的“芭芭拉”、“哈福”等7个品牌的生产。停产的7个品牌中，有4个是在最近一两年推出的。这些品牌中，不乏销售收入保持良好的增长势头的品牌，但公司首脑还是决定停产，理由是“难以在短期内扭亏为盈”。
今后，伊都锦公司将在加强现有主打品牌生产销售的同时，推出由纽约设计师担纲完成的设计师品牌“维利埃”。与此同时，公司将加强对一些合作品牌的投入。
