周如生：市场国际化、中国轻纺城的发展命题

　　面对现实的挑战，以传统市场建筑实体为依托的大型专业市场——中国轻纺城，也开始了适应潮流的现代化与国际化的转变。这种国际化的转变不仅来自它的外表，更多的是从“骨子”里迸发出的求变的渴望。

　　近日，记者采访了中国轻纺城建设管理委员会主任周如生，与他探讨市场国际化的问题。

　　记者：作为亚洲最大的轻纺市场，中国轻纺城目前吸纳了多少国际客商？每年前来中国轻纺城采购的国际客商又有多少？

　　周如生：目前，中国轻纺城常驻国际客商2500人，境外代表机构340家。每天的客商流量为10万人次，其中外国采购商占到总人数的8%，因此，每年来到中国轻纺城的客商近30万人次。这些客商主要来自欧美和中东地区，而采购的产品也覆盖了市场内高、中、低档产品。

　　记者：绍兴县自2006年始，提出要打造“国际纺织之都，现代商贸之城”的口号，您认为对国际化和现代化的评判标准是什么？

　　周如生：绍兴县今年的工作重点，是深入实施市场升级战略，加快建设集群化、现代化、国际化程度较高的纺织之都。我们要把绍兴中国轻纺城建设成为国际化的制造、研发和贸易中心。

　　我们将着力提高中国轻纺城的集群化水平。南部要着重加快老市场区域的拆迁改造、升级步伐；中部要加快国际贸易区的繁荣兴旺；北部要加快柯北新市场区特别是服装、服饰辅料市场建设；同时还将培育扶持纺机、小商品等新的市场门类，促进各类市场的联动并进、错位发展与延伸拓展。

　　我们还将提高中国轻纺城的现代化水平，以国际会展中心、国际物流中心和内陆直通关建设为重中之重，建设一流的现代化市场设施，完善一流的现代化配套功能，提供一流的现代化管理水平，力求把中国(绍兴)国际纺织品博览会办得更有人气、更有影响、更有实效。

　　我们还要大力引进国内外纺织品采购商、制造商，特别是知名国际贸易公司落户柯桥、落户市场，使中国轻纺城成为境外客商的采购基地。

　　记者：目前全国各地的纺织服装市场纷纷设置专区引进国际品牌、客商入驻，中国轻纺城有何举措吸引更多的国际客商的到来？

　　周如生：今年中国轻纺城将把宣传和推广的着力点主要放在海外市场，可以说将会大打“国际牌”。

　　我们在已经规划的推广项目中，将通过“国际传媒看纺城”、“国际名人访纺城”、“国际展会扬纺城”、“国际推介秀纺城”、“国际买家游纺城”等几大板块集中展现绍兴纺织的魅力。

　　我们确信随着国际媒体团的到来，国际名人的演讲以及中国香港、韩国、日本等地区的推介会宣传，中国轻纺城将在世界纺织界和专业市场上，掀起一股来自东方的旋风。

　　此外，针对今年的外贸形势，绍兴地方财政特别设立2000万元的专项资金，对大型外贸企业贴息，对外，绍兴县政府及相关部门在工商、税务登记，出口退税待遇及融资贷款等诸多方面给予扶持，鼓励和吸引更多的国际采购商及贸易机构入驻中国轻纺城。

　　记者：对于国际品牌还有国际贸易公司的入驻区域，中国轻纺城有何规划，政府将给予哪些优惠政策？

　　周如生：作为市场的管理者，我们非常欢迎境外的品牌、公司在绍兴柯桥设立办事机构。

　　目前已规划的国际贸易区建筑面积达90万平方米，现代化的空间布局、人性化的物业服务等都与国际化标准相接轨。在已建成的时代广场中，已有42家国际品牌、贸易公司落户，而他们的租用面积多为几百平方米以上。

　　对于有实力的国际品牌，我们采取了优先入驻、优先选择的政策，并在房租、物业管理等费用上给予优惠。

　　记者：您认为国际品牌和客商的引入，对于市场的发展有哪些实际的促进作用？

　　周如生：我觉得国际品牌知名企业的到来，能够提升整个中国轻纺城市场的品牌档次，能够带来纺织品生产和销售的先进理念和流行趋势信息，使轻纺城成为全球纺织品流行趋势发布地和信息中心，此外，还能推动我县企业向国际品牌看齐，提升企业品牌的竞争力。

　　对于一个现代化的市场，国际客商的到来，不仅会促进各项硬件条件与世界接轨，更为重要的是，他们会潜移默化地影响国内经营户在产品设计、品类、质量以及交易方式等方面不断改进与提升。

　　从微观的角度，我们可以看到经营户、市场、品牌的国际化步伐；从宏观角度而言，一个现代化的商贸之城的蜕变也在逐渐完成。