纺织工业“十一五”发展规划对服装行业明确提出要求：“加大、加快服装自主品牌建设，创建具有国际影响力的服装自主知名品牌”。
事实上，中国服装产业的品牌变革之路在20世纪90年代中期已经开始，一批一线品牌的崛起，促进了整个产业突飞猛进的发展。但是，随着中国经济在全球的战略调整，服装产业发展将进入更高的层次。如何在现有的基础上进一步提升品牌价值，决定着中国服装企业的未来成长空间。
被誉为“年度服装盛会”、“行业风向标”的CHIC，站在2008全新起点上，以多元整合的姿态，志在搭建全方位的品牌推广交流平台，让服装企业驶入品牌提升的快车道。
见证变迁
上世纪末，CHIC通过提供展示平台和推广空间，给中国服装企业带来思维和意识上的启迪，进而完成了精彩的品牌亮相。
如果说15年前中国服装品牌化的步伐稍显迟滞，而现今再回溯这一品牌进程，则能深刻感受到整个服装品牌阵营的变迁。
CHIC是享有话语权的见证人——从产品竞争到品牌较量，从区域市场到全球布局，从“中国制造”到“中国创造”……
这一路走来，CHIC历历在目：“顺美”连续十余年登台CHIC；温州代表品牌“庄吉”、“法派”、“乔顿”和CHIC的结缘历近十年；“杉杉”、“雅戈尔”、“红豆”、“罗蒙”、“九牧王”、“太平鸟”等崛起于不同时代的品牌持续参展。众多知名品牌的持久关注和历经十载的加盟参展，充分肯定了CHIC发挥的专业平台效应。
“CHIC是中国服装品牌竞技的大舞台，行业协会目前的工作重点——发展自主品牌、提高技术水平，都在CHIC上得到了充分表现。”2006年，在参观CHIC后，中国纺织工业协会、中国服装协会会长杜钰洲表示。
谈到品牌贡献率及企业如何打造品牌时，中国服装协会产业经济研究所常务副所长陈国强坦言：“以前，我们对品牌的认识不够全面，往往是从推广的角度来认识，只看重品牌的产品、名字等。这是一个误区。”在他看来，真正的品牌可以通过三个方面来体现：产品、企业和企业家。同时，在产业运行的流程中，又可以从产品开发、营销、终端等方面来理解。“从行业的角度来看，不仅仅是产品品牌，包括生产加工、营销咨询、商业终端，每一个环节中的每一个单位个体都可以创品牌。”
这种品牌“多维”走向在CHIC2007初具规模：以杉杉、波司登为代表的多元化品牌战略重磅登场；众多浙江加工企业集体打响“温州制造”这一区域品牌；“城市休闲”、“原创主义”、“设计师主打”唱出了中国原创品牌的心声；“卡锐士”、“德·玛纳”等时尚新势力竞相释放品牌能量……
由此可见，经过多年培育与引导，品牌之花开始在CHIC平台上怒放。CHIC作为品牌提升、商贸洽谈、国际合作的最佳平台，无论是对刚刚起步的新品牌，还是对日趋成熟的老品牌，以及对服装行业本身，都起到了重要的推动作用。
纵深推进
这是一个全新的时代。资本和IT技术进入传统行业，加速了服装产业的变革。CHIC该如何助力服装品牌实现飞跃，这是一个现实命题。
曾有专家断言，日本用了40年，走出了山本耀司、三宅一生等世界级别的服装大师和服装品牌，中国只需要20年。从目前服装行业发展势头来看，这一言论并非空谈。
未来五年，中国服装产业会出现什么格局？尽管现在无法轻易揣测，但品牌化路线已是必然趋势。作为依托行业壮大的CHIC，怎样在这一新时期以更好的姿态，进一步满足行业及企业的成长需求？
CHIC2008已经迈出求变的步伐。
主办单位人员介绍，在CHIC2008招展前的最初阶段，主办单位针对不同地区类型、不同企业特点而进行有侧重的回访性推介活动，通过分批走访，面对面与服装企业进行交流，并掌握企业第一手需求，提升他们的参展积极性和实效性。同时，对业内企业的品牌特点和市场特征作好了分析准备，鼓励由传统的“统一化”参展向“个性化”参展转变，切实帮助企业利用CHIC的平台作好品牌推广的功课，充分体现每一个品牌的独有风采。
其中，大品牌和新锐品牌成为CHIC主办单位的关注目标。针对大品牌和新锐品牌的个性化需求，CHIC2008首创“定制概念”，以求通过深度服务推进这类品牌突破发展瓶颈，实现新的提升。CHIC服务功能的人性化，为服装企业拓展品牌空间创造了更多的可能性。比如，为了配合曾经“杉杉”品牌的多元需求，CHIC为“杉杉”专门打造的专馆，其轰动效应至今依旧。
尽管不同层次的企业对CHIC有着不同的希望和要求，但是绝对不会变的一点就是“下一年的CHIC，一定要继续参加”。在很多知名企业负责人眼里，参加CHIC是一个长期的企业发展战略，企业无论处在什么时期，在CHIC都能有所收获。
因此，基于CHIC的创新姿态及纵深推进力度，我们有理由相信，这个平台势必更加开放、灵活，服装品牌不妨通过CHIC寻找一种新突破，更好地实现市场细分与产业融合，从而完成整个品牌结构体系的提升。
