汉伯公司(Hanesbrands)将关闭西半球5个国家的9家工厂，影响8,100员工，这是公司实施的扩大亚洲生产的全球战略的一部分。
最新的供应链流水线预期2009年夏末完成，公司大型针织布纺织生产也将全部从美国迁出。
2008年底，汉伯将关闭7家工厂(萨尔瓦多缝纫厂，员工2600工人；洪都拉斯缝纫厂，员工1250人；哥斯达黎加缝纫厂，员工1250人，美国的两家纱厂、一家针织布纺织厂以及一个仓库，员工745人)。
2009年夏末，公司还将关闭墨西哥一家缝纫厂，员工1650人，同时关闭公司在美国的一家大型针织布纺织厂，员工600人。
重建费用2.5亿美元，汉伯将承担其中的大约2.04亿美元，这些投资在从Sara Lee剥离后的三年中完成。
汉伯总裁和全球供应链首席执行官Gerald Evans说，除了提高成本竞争力之外，这些运作将为公司完成亚洲建设奠定基础，加强公司与纺织企业的结盟。
最新关闭的纺织生产将并入中美洲现有的纺织工厂。大部分中美洲关闭工厂的缝纫业务将迁入公司的亚洲新建工厂。近两年，汉伯已经建设或者收购了四家缝纫工厂，两家在泰国，两家在越南。汉伯预期2008年底把亚洲的员工人数从目前的4000人扩大到6000人。越南的工厂发展速度很快，产品质量很好，工人技术娴熟。
公司还计划在中国南京建一家织布工厂，预期2009年全面投产，目的是公司在亚洲的缝纫业务扩张提供面料。
