最近，由嵊州天佳领带服饰、达亿领带服饰、双利领带服饰、普洛纺织服饰、丝宝织造和老正和印染等6家企业联合投资1.5亿元的浙江正通物流股份有限公司注册成立。这标志着领带企业全面推进产业整合又迈进了新的一步。
据介绍，强强联手后的正通物流将积极外拓蚕桑基地，并努力实现原材料采购、印染、打线三位一体，以提高前道丝源自主掌控能力，化解原材料采购风险，在保障成员企业用丝的基础上，面向领带产业配送色丝。
据了解，嵊州领带产业真丝原材料年需求量在5000吨以上，而该市自己的生产能力仅为200吨左右，真丝基本靠对外采购，价格一有变动将直接影响整个行业的效益。因此，许多领带企业都认识到，领带产业要产生较好的利润，在原料方面不能一直受制于人，对整个产业链要有控制权，就必须走强强联合之路。
为此，嵊州市积极引导鼓励领带企业通过联手，内创物流公司，外拓原料生产基地，积极实施上游产业项目的整合，从而逐步掌控原料供应话语权。据了解，目前，除了正通物流以外，嵊州骨干领带企业巴贝集团、麦地郎集团、仟代领带织造等6家公司也正准备以股权合作的形式，投资3到5亿元，成立一家物流公司，以确保领带产业更好更快发展。
在积极实施上游整合的同时，这几年来，嵊州一些从事领带生产后道工序的企业也开始了整合之旅，而且成效显著。其中嵊州市三鑫整业集团就是一个很好的例子。位于领带工业园区的嵊州市三鑫整业集团，今年以来生产形势很好。“是整合给三鑫带来了发展的春天。”公司董事长陈建华一语道出了此中的玄机。据了解，“三鑫整业”集团是由嵊州市金刚丝绸有限公司、嵊州市华业丝绸有限公司和嵊州市潘氏整业有限公司三家公司整合而来。两年前，这三家企业负责人不计各自眼前利益，大胆地整合在了一起，最终实现了1+1>2的效应。陈建华说，三家原来各有各的优势，“金刚丝绸”原来在面料处理亮丽度方面有优势，“潘氏整业”的面料折伤痕处理是强项，“华业丝绸”在面料处理难度系数方面胜人一筹。通过整合，实现强强联合，优势得到互补，产品质量有了一个很大的提高。
据了解，这三家企业整合前，每年产品次品损耗合在一起将近100万元，而现在，每年次品已不到50万元。此外，整合后，企业其他生产成本也得到了大幅降低，仅电费和燃料这两项每年就可少支出120万元。质量提升，成本下降，“三鑫整业”因此也拥有了更强的市场竞争力。
