翻开各大知名时尚杂志的中国版，不难发现中国本土设计师常常成为座上客，时尚编辑们不吝啬笔墨，大篇幅地进行报道。伴随上海时装周的进行，越来越多的本土设计师品牌崭露头角，从过去的“中国制造”到近年来的“中国创造”，中国时尚产业将关注的目光从国外渐渐移至国内，毕竟开发中国的时尚价值是当务之急。
“丢掉”意法，抓住中国情结
如今，中国的时尚产业在借鉴国外经验的同时快速成长。然而，在其“蹒跚学步”的同时，中国式时尚产业发展究竟面临哪些瓶颈？如何更好地突围？在10月23日召开的世界时装与传媒高峰论坛上，中国互动媒体集团CEO洪晃、第一财经频道主持人袁岳、WFO及进出口组织主席David H Lee教授等10多位嘉宾就中国时尚产业的发展展开了讨论。
WFO及进出口组织主席David相信价值是体现在本土文化上的，是不能够被模仿的。“就像昨天晚上我看到一款非常漂亮的中国服装，太美了，我觉得这就是中国的价值。”如今许多本土设计师被意大利、法国的流行趋势影响很深，就像袁岳所说的“时尚光靠外面进来的东西还远远不够。”
其实在中国设计师品牌中也有成功案例，一个是“例外”，另一个是“素然”，这两个品牌的服装都是从中国的文化里头挖掘灵感。据了解，“例外”是设计师马可创立的，目前年销售额已经到了5亿元人民币。它的服装特点全部来自于中国历史当中的东西，比如中国民间的布和纯粹的印染工艺。作为该品牌的忠实拥趸，洪晃说：“他挖掘了大家对1970年代的回忆，发觉了我这个年龄层的人的消费情结。所以他成功了。”
中国设计师要善用网络
如果观察淘宝网上中国本土时尚产品每年销售的增长量，会发现基本达到了200%，而中国本土品牌占这个购买量的比重很大，这是个特别重要的现象。洪晃认为，网络销售的出现拯救了中国设计师。“我这里有个特别实际的例子，我北京新开的服装店在头两个礼拜，80%的顾客来自于微博。”
讲起微博，它是一种最新的互动交流工具，也成为当今促进时尚消费的新平台。据新浪网女性频道的主编尹娜回忆，从2009年8月新浪微博发布后，目前为止在全国已经有7000万的注册人群，“这个注册人群都是属于具有中坚力量和消费能力的一群人。”尹娜举例说，当一个微博客的注册粉丝量达到10000的话，那就是一个有影响力的消息平台，如果有10万粉丝，就可以称之为一个媒体。“目前洪晃微博的粉丝量是130万，她基本上把粉丝变成消费者就可以了。”尹娜说，“所以希望中国的本土设计师利用这样的新媒体，建造自己的品牌。”
金融危机促进本土设计
说到扶持中国本土设计师，那一定是多方协作的工程，除了要考验设计师本身的功力，零售环境、制作环境和面料环境也得跟上。洪晃指出，现在许多本土设计师做出来的2/3的东西都要退回到厂里去，为什么呢？质量不合格。中国最好的面料全部出口，留下来能够销售给中国设计师的是很小一部分，只因为中国设计师买的量不够多。第二个是制作工艺，中国制造商的技术绝对是好的，但是它不接小单。“金融危机后，中国本土设计师品牌不论是面料，还是做工，都有了很大的提高。”洪晃认为，金融危机使国际品牌的订单减少，不少企业也愿意接小单了，所以对本土设计师来说是件好事。
除此之外，洪晃还指出了另一个大问题——国内百货商店没有买手，她表示：“我们的百货商店不是做零售的，而是做房地产的，只需出租个柜台或店铺就行了。但是在国外，百货商店里最牛的人是买手，如果他看中某样商品，即使只是个小设计师，你也有可能因为这一单货而运作起来，但在中国没有这样的可能性。”
