在中国，IDG是许多企业家创业早期的投资者，其中一些人最终成为中国最富有的互联网大亨，比如百度公司的李彦宏和搜狐公司的张朝阳。
然而，IDG近期也开始投资于中国另一个完全不同的产业：零售时尚业。比如，该集团持有在香港上市的鸭绒衣制造商波司登国际控股公司2.8%的股权，并与美国艾康尼斯品牌集团(Iconix Brand Group)开展合作。
本月初，就IDG的战略问题，我对该集团副总裁、零售投资专家杰西·严(Jeacy Yan，音译)进行了采访。
《福布斯》：波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)认为，在上海和北京等大城市，一些国际奢侈品牌或许已接近饱和状态。你认为国际大品牌在中国市场上还有多大的发展空间？
答：我认为依然存在巨大潜力。如果你去欧洲旅行，香奈儿和LV店前的长队一定会让你感到十分惊讶。其中大多数等候购买的人都是中国游客。在北京，你的确会发现一些国际品牌零售店现在的人流量不够大，这是因为人们可以在多个地方买到这些品牌，另一个原因是，大城市的人或许打算在海外，而不是在国内购买，因为海外的售价更便宜一些。
然而，大多数中国人依然只知道少数几个品牌，比如路易威登(Louis Vuitton)、普拉达(Prada)和菲拉格慕(Ferragamo)。未来将会有越来越多的中国人去国外旅行，进而了解到更多的品牌。我认为，人们愿意探求新事物，中国市场将容纳更多的品牌。
问：除了最顶级的品牌以外，你认为时尚领域的商业前景如何？
答：我认为所有层次的前景都不错，尽管低端产品的日子非常艰难，因为竞争的确很残酷。中国有许多本土的低端品牌。中高端品牌则潜力巨大。比如，在高端女性服饰领域，只存在麦丝玛拉(Max Mara)和宝姿1961(Ports 1961)等少数几个品牌。本土品牌的质量和设计不能完全满足消费者的需要，而且价格不菲。一些精心设计、定位准确的外国品牌可能会成功，如果它们在中国找到合适的合作伙伴的话。
问：那么，IDG是如何向这一领域投资的？
答：我们正在关注所有的时尚门类——服装、配饰、化妆品和生活用品，从中端到高端。我们试图成为外国品牌和中国本土公司之间的桥梁。外国品牌想进入中国，但并不了解中国市场。它们或许害怕失去其中国业务的控制权，此前的糟糕经历可能令它们依然心有余悸。与此同时，中国本土的公司意欲升级并改善其品牌形象。仅凭自身的力量，是很难做到这一点的，因为大多数中国公司仅有10到15年的历史。实际上，整个行业存在的时间也不是很长。此外，中国消费者喜欢外国品牌，特别是高端品牌。他们喜欢法国、意大利、英国和美国品牌。因此，国内的公司也渴望跟一些外国品牌合作，将其本土化，使其在中国有效运转。作为财务投资者，我们了解双方的情况，这样合作起来就更容易一些。
问：能不能举一两个你们最近参与的案例？
答：我们已经完成了两项交易。一个是美国知名嘻哈服饰品牌Rocawear，另一个是吉雷·米其卡(Badgley Mischka).Rocawear是一家三方合资公司，艾康尼斯中国有限公司和波司登公司也持有部分股权。这是一个年轻的时尚品牌，Jay-Z的支持让其跟音乐产生了联系。
我们认为，这个品牌将在中国找到自己的一席之地。本土的合作者波司登公司在中国拥有6,000多家零售店。
吉雷·米其卡这个项目是跟伊芙心悦公司(Eve NY)以及艾康尼斯中国有限公司合作的。伊芙心悦是一家位于上海的高端女装公司，该公司刚刚在上海的香港广场开设了第一家吉雷·米其卡专营店。这个店铺给我留下了相当深刻的印象。
我想，这家合资企业可以让这个品牌灵活地调整设计、材料和款式，以适应中国市场。一些设计直接源自美国，一些则是在中国设计并生产的。这些款式的搭配相当不错。你真的看不出其中的区别。
问：美国和中国在服饰的剪裁和风格方面有哪些差异？
答：欧美人的袖子更长一些。此外，一些亚洲人需要穿娇小一点的尺寸。
问：你们将如何退出这两项交易？
答：就Rocawear而言，在5年之后，我们可以通过公司上市或波司登公司回购股权的方式退出。就吉雷·米其卡而言，当伊芙心悦公司在几年后上市时，它可以成为上市公司的组成部分。
