12月15日，中国惠盈联合供应链集团在深圳举办“第一届供应链组合联谊会”，并召开新闻媒体沟通会，正式宣布合并ITAT集团。
惠盈集团事业发展部总监庄水军透露，目前惠盈全面接管了ITAT留下的少量资产将对目前ITAT在全国正常运行的门店进行统计，从供应商手中收回并统一管理经营。惠盈集团董事局主席马惠君在会上表示，至2011、2012年，惠盈集团的预计复合增长为3倍和6倍。
据介绍，中国惠盈联合供应链集团有限公司于2010年11月在香港由中商联集团发起成立。作为惠盈集团主要股东，中商联集团是一家综合性企业，涉足服装生产、百货零售、商业地产、网络运营及金融投资等产业，旗下拥有近1200家零售门店，10家大型百货公司，30家纺织服装生产基地，5家纺织品服装外贸进出口公司，1家网络商城购物公司，以及1家物流运输公司，总资产达30亿港元。
惠盈集团合并ITAT集团后，主要股东有中商联集团、ITAT集团、以及转换成普通股后的原ITAT优先股东摩根士丹利、美国蓝山基金等16家金融投资机构、以及原ITAT供应商和本次合并进来的新的供应链合作伙伴。
据惠盈集团董事局主席马惠君介绍，合并之后的惠盈集团拥有更广泛的供应链合作伙伴，最终形成一条集产、供、销为一体的强劲供应链网络体系，以收购、控股、合并、股权置换等方式，量化资产结构，个体独立核算，集团合并报表，合法有效地组合控股，形成一个多阶梯的运作机构。
据了解，马惠君为原ITAT十大供应商之一，也是原ITAT供应商中最大的债权人。经过近两年的多方斡旋，说服并得到98%的原ITAT供应商和其他债权人的支持，以债转股的形式，达成多方满意的重组合并方案，成立了中国惠盈联合供应链集团并成为该集团的董事局主席。
作为ITAT的受害者之一，马惠君在谈到对原ITAT的看法时客观地表示，ITAT的模式是可行的，从某方面来说也是成功的，称其为失败是不公平的，失误才是对ITAT比较贴切的评价。在媒体沟通会之后，近六百人参加的联谊会上，来自摩根士丹利的代表、银行代表、以及粤、港、澳、闽、江浙等地的关联人士或行业协会人士，均表示对惠盈集团发展模式的认可，以及对惠盈集团的支持。
接手ITAT，并且以创新模式立志整合纺织服装行业产业链的惠盈集团，究竟会走向哪里，在公众的心目中，将是一个新的观望目标。(A05)
