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面料销售“拐点”下半年或将出现

时间:2011/4/26来源:作者:

  春节过后,盛泽市场面料一直处于热销局面,但后期这种势头是否会一直持续呢?笔者认为,上半年市场销售形势发生突变的可能性不大,但下半年可能出现拐点。下面,我们从三个方面具体分析.

面料销售“拐点”下半年或将出现0.jpg

图为2008-2011年4月份盛泽指数化纤原料、面料及化纤综合走势对比图

 

  一是原材料价格大幅波动影响纺织品产销。 我们从上面的盛泽价格指数走势对比图中就可以清晰的看出,上游原料价格的大幅上涨,下游面料销量相应的就出现下跌行情。最明显的就是去年下半年,各类纺织品原材料价格大幅飙升,使得下游常规纺织品销售陷入了瘫痪状态。由此可以看出,原料价格的大幅波动对常规面料产销影响极大。
   
  而从今年上半年盛泽市场产品订单量来看,这其中需求量最大的还是常规化纤面料,如涤塔夫、春亚纺、轻盈纺、麂皮绒等等,还有就是今年上半年异军突起的平纹桃皮绒面料显得十分好卖,现在市场上货源紧张。从市场商户了解的情况是,现在常规化纤面料订单很多都是10万米、30万米、50万米、100万米……这样的订单乍一看显得诱惑力十足,但我们细细思考一下就会发现,这些常规品种都是以跑量为主,采购商压价现象明显,一般这类订单报价都比正常产品售价低0.10-0.20元/米不等,质量要求不高的甚至还要再低一点。在此类订单生产周期内,如果上游原料成本大幅上涨,纺织品供应商将有可能出现亏本买卖,再加上如货款拖欠、产品质量不达标等这一系列的问题,随意一个问题不能很好的解决,势必会影响资金周转,进而影响企业后期的生产经营。
    
  二是消费市场需求饱和,消费者信心指数下滑造成需求减弱。 在08年世界金融危机之后,整个盛泽纺织品市场都呈现出了一派欣欣向荣的繁华景象,不论是外贸还是内销,各类纺织品订单如雨后春笋一般出现,各大化纤厂、织造企业、后整理工厂都显得生意红火。但笔者认为,终端纺织品消费市场的需求量是一定的,如果上游织造企业的供应量继续大幅增加,终端消费市场可能无法完全吸收从而导致崩盘。此外,从国内外官方机构给出的各国消费者信心指数数据判断,现在各国消费者信心指数都在大幅下滑。下图为国外消费者信心指数变化对比:

国外消费者信心指数变化情况
 
3月份
2月份
跌幅
意大利
105.2
106.3
-1.1
欧盟
-10.6
-10
-0.6
美国
67.5
77.5
-10
韩国
98
105
-7
泰国
79.8
80.9
-1.1

 

  而根据中国国家统计局最新发布的消费者信心指数我们也可以看出,从今年1月份开始,中国消费者信心指数也已经跌破100点大关。见下图:

日期
消费者
预期指数
消费者
满意指数
消费者
信心指数
2010.01
104.6
104.8
104.7
2010.02
104.5
103.7
104.2
2010.03
108.2
107.5
107.9
2010.04
106.8
106.2
106.6
2010.05
108.2
107.7
108.0
2010.06
108.9
107.8
108.5
2010.07
108.6
106.4
107.8
2010.08
107.9
106.2
107.3
2010.09
104.5
103.4
104.1
2010.10
104.1
103.1
103.8
2010.11
103.1
102.5
102.9
2010.12
100.6
100.1
100.4
2011.01
100.0
99.8
99.9
2011.02
99.6
99.5
99.6

 


  从上面的图表数据判断,国内纺织品在经过了09、10年的旺销之后,国内外消费者信心指数都在不同程度的下滑,虽然今年上半年行情还不错,但是,今年下半年如果终端市场需求持续下滑,这对后期纺织行业运行必将产生极大的不利影响。
   
   三是纺织企业资金开始出现短缺苗头,进而影响企业后续生产销售。 由于人民币升值、原材料价格上涨、劳动力成本上升、国家为控制通货膨胀而采取货币从紧政策等多种因素的叠加,使国内纺织企业的流动资金开始面临紧张。以下是盛泽化纤指数二级指标监测数据对比图:

 
2月份
3月份
涨跌变化
流动资金周转
89.3574
88.9401
-0.4173
企业融资
89.1566
87.156
-2.0006
贷款拖欠
108.4337
85.023
-23.4107
 

  那么,面对下半年可能出现的市场风险,我们企业应该如何积极的应对?笔者认为可以从以下两方面入手。
   
  首先,企业要敢于对不良订单说“不”。纺织企业在准确判断市场销售行情走向的同时,不能盲目的追求销售量的最大化,要辨别订单的优劣,控制好生产周期、生产成本、产品质量等风险,避免一些突发因素给企业带来的损失。
   
  其次,还是要加强产品创新。这个概念其实大部分企业都懂,不过真正做到的却很少。这其中虽然有一些企业现行综合实力、研发成本、人才储备不足等因素的制约,但企业在今后要逐步的向新品研发方向发展。要以“少量质优”的策略来应对后期市场需求下滑所产生的不利影响,用高利润率来缓冲各种成本上涨给企业带来的损失,这样企业才能在今后市场发展中走的更远,发展的更好。(E04)

 

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