春节过后,盛泽市场面料一直处于热销局面,但后期这种势头是否会一直持续呢?笔者认为,上半年市场销售形势发生突变的可能性不大,但下半年可能出现拐点。下面,我们从三个方面具体分析.
图为2008-2011年4月份盛泽指数化纤原料、面料及化纤综合走势对比图
一是原材料价格大幅波动影响纺织品产销。 我们从上面的盛泽价格指数走势对比图中就可以清晰的看出,上游原料价格的大幅上涨,下游面料销量相应的就出现下跌行情。最明显的就是去年下半年,各类纺织品原材料价格大幅飙升,使得下游常规纺织品销售陷入了瘫痪状态。由此可以看出,原料价格的大幅波动对常规面料产销影响极大。
而从今年上半年盛泽市场产品订单量来看,这其中需求量最大的还是常规化纤面料,如涤塔夫、春亚纺、轻盈纺、麂皮绒等等,还有就是今年上半年异军突起的平纹桃皮绒面料显得十分好卖,现在市场上货源紧张。从市场商户了解的情况是,现在常规化纤面料订单很多都是10万米、30万米、50万米、100万米……这样的订单乍一看显得诱惑力十足,但我们细细思考一下就会发现,这些常规品种都是以跑量为主,采购商压价现象明显,一般这类订单报价都比正常产品售价低0.10-0.20元/米不等,质量要求不高的甚至还要再低一点。在此类订单生产周期内,如果上游原料成本大幅上涨,纺织品供应商将有可能出现亏本买卖,再加上如货款拖欠、产品质量不达标等这一系列的问题,随意一个问题不能很好的解决,势必会影响资金周转,进而影响企业后期的生产经营。
二是消费市场需求饱和,消费者信心指数下滑造成需求减弱。 在08年世界金融危机之后,整个盛泽纺织品市场都呈现出了一派欣欣向荣的繁华景象,不论是外贸还是内销,各类纺织品订单如雨后春笋一般出现,各大化纤厂、织造企业、后整理工厂都显得生意红火。但笔者认为,终端纺织品消费市场的需求量是一定的,如果上游织造企业的供应量继续大幅增加,终端消费市场可能无法完全吸收从而导致崩盘。此外,从国内外官方机构给出的各国消费者信心指数数据判断,现在各国消费者信心指数都在大幅下滑。下图为国外消费者信心指数变化对比:
国外消费者信心指数变化情况 | |||
|
3月份 |
2月份 |
跌幅 |
意大利 |
105.2 |
106.3 |
-1.1 |
欧盟 |
-10.6 |
-10 |
-0.6 |
美国 |
67.5 |
77.5 |
-10 |
韩国 |
98 |
105 |
-7 |
泰国 |
79.8 |
80.9 |
-1.1 |
而根据中国国家统计局最新发布的消费者信心指数我们也可以看出,从今年1月份开始,中国消费者信心指数也已经跌破100点大关。见下图:
日期 |
消费者 预期指数 |
消费者 满意指数 |
消费者 信心指数 |
2010.01 |
104.6 |
104.8 |
104.7 |
2010.02 |
104.5 |
103.7 |
104.2 |
2010.03 |
108.2 |
107.5 |
107.9 |
2010.04 |
106.8 |
106.2 |
106.6 |
2010.05 |
108.2 |
107.7 |
108.0 |
2010.06 |
108.9 |
107.8 |
108.5 |
2010.07 |
108.6 |
106.4 |
107.8 |
2010.08 |
107.9 |
106.2 |
107.3 |
2010.09 |
104.5 |
103.4 |
104.1 |
2010.10 |
104.1 |
103.1 |
103.8 |
2010.11 |
103.1 |
102.5 |
102.9 |
2010.12 |
100.6 |
100.1 |
100.4 |
2011.01 |
100.0 |
99.8 |
99.9 |
2011.02 |
99.6 |
99.5 |
99.6 |
从上面的图表数据判断,国内纺织品在经过了09、10年的旺销之后,国内外消费者信心指数都在不同程度的下滑,虽然今年上半年行情还不错,但是,今年下半年如果终端市场需求持续下滑,这对后期纺织行业运行必将产生极大的不利影响。
三是纺织企业资金开始出现短缺苗头,进而影响企业后续生产销售。 由于人民币升值、原材料价格上涨、劳动力成本上升、国家为控制通货膨胀而采取货币从紧政策等多种因素的叠加,使国内纺织企业的流动资金开始面临紧张。以下是盛泽化纤指数二级指标监测数据对比图:
|
2月份 |
3月份 |
涨跌变化 |
流动资金周转 |
89.3574 |
88.9401 |
-0.4173 |
企业融资 |
89.1566 |
87.156 |
-2.0006 |
贷款拖欠 |
108.4337 |
85.023 |
-23.4107 |
那么,面对下半年可能出现的市场风险,我们企业应该如何积极的应对?笔者认为可以从以下两方面入手。
首先,企业要敢于对不良订单说“不”。纺织企业在准确判断市场销售行情走向的同时,不能盲目的追求销售量的最大化,要辨别订单的优劣,控制好生产周期、生产成本、产品质量等风险,避免一些突发因素给企业带来的损失。
其次,还是要加强产品创新。这个概念其实大部分企业都懂,不过真正做到的却很少。这其中虽然有一些企业现行综合实力、研发成本、人才储备不足等因素的制约,但企业在今后要逐步的向新品研发方向发展。要以“少量质优”的策略来应对后期市场需求下滑所产生的不利影响,用高利润率来缓冲各种成本上涨给企业带来的损失,这样企业才能在今后市场发展中走的更远,发展的更好。(E04)