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具体任务:
1、 计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排流水线的生产，大货生产前，组织办房技术人员和相关QC与班组长、组检召开产前会，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去；
2、 根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（面、辅料、工艺、设备、仓库、裁床等）的情况，确保车间生产时流水的畅通；
3、 随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表叫生产部；
4、 及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验；
5、 要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题；
6、 审核车间流水工序工价的合理性，协助人事部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作；
责任：
1、 对公司各项制度在车间得以实施负责；
2、 对车间的生产任务负责；
3、 对车间生产产品的品质负责；
4、 对车间流水生产是否畅通负责；
5、 对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责；
6、 对车间员工的稳定负责；
7、 对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。
