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产业升级 提出“居家服饰”新概念

时间:2012年10月23日来源:作者:.

  导读:2008年以来,在金融危机的影响下,市场持续低迷,作为行业的研究机构,我们有义务邀请各方专家给大家指明方向。另外,就行业发展所遇到的困惑,我们也要追究一些原因。家居服定义不清晰,目前已经阻碍了产业的发展,为什么现在连锁店、专卖店很难运作起来,这值得我们思考。

  关于“居家服饰”新提法

  记者:听说贵院将于11月在汕头举办一个论坛,能介绍一下吗?

  马庆渲:2008年以来,在金融危机的影响下,市场持续低迷,作为行业的研究机构,我们有义务邀请各方专家给大家指明方向。

  另外,就行业发展所遇到的困惑,我们也要追究一些原因。家居服定义不清晰,目前已经阻碍了产业的发展,为什么现在连锁店、专卖店很难运作起来,这值得我们思考。所以,在这次举办的论坛上,我们将和各方专家、学者一起正式提出“居家服饰”新概念以及发布研究院为推动行业发展即将采取的重大举措。

  记者:家居服行业发展到今天,在消费者中已经形成一定的认知,是什么原因让贵院有了推出“居家服饰”这一新概念的计划呢?

  马庆渲:汕头市时尚居家服饰研究院(前身家居服研究院)存在的意义在于,专门研究产业健康、正确的发展方向。根据研究院对市场进行的调查研究,以及对市场发展趋势的分析、论证,发现原来的“家居服”概念给企业和行业的发展带来了难以突破的瓶颈,消费者对“家居服”概念的理解容易产生以下误区。

  第一,消费者常常把家居服跟睡衣混为一谈,认为家居服就是睡衣,睡衣就是家居服;第二,“家居服”是家具的“服装”,也就是家居用品。

  为了让消费者更加清楚产品定义,为了让产业有更大的发展空间,为了让行业与国际能够更快接轨,研究院全体成员一致通过,推出“居家服饰”这一新概念,并将研究院更名为“汕头市时尚居家服饰研究院”。

  记者:为了推出“居家服饰”这一新概念,研究院将进行哪些工作?

  马庆渲:为了得到专业可靠的数据,我们聘请了专业调查公司北京“数字100”在全国范围内进行调查,调查范围包括消费者、终端商、经销商、生产商、网络群体。结论是,“家居服”概念制约了行业发展,不利于行业引进先进的商业模式,不利于渠道建设。

  为了帮助行业尽快走出困局,研究院将在11月举办的论坛上推出几个项目:一是联合20个行业精英企业做一个“居家服饰”的联合品牌;二是企业联盟推广,由院内的企业代表共同做一个针对国内终端的“幸福中国行”活动,把“居家服饰”这个概念传递给消费者,这个“幸福中国行”活动今年下半年开始筹划,计划明年上半年实行。

  记者:有人猜测“居家服饰”概念的提出也许会受到一定的阻挠,那么还要坚持吗?

  马庆渲:必须坚持。因为一旦方向找对了,就要服从正确的方向,不能死守原先的概念。当这个概念不适应社会趋势、产业发展的要求时,那我们就要改变方向,走一条正确的路。

  记者:现在要提出新概念,对行业会造成怎样的冲击,又会有怎样的建设作用?

  马庆渲:过去的“家居服”概念,人们的认识只是从字面上的简单理解,而不是真正的认同。因为他们没有深入了解这个行业,或者说因为当时行业发展还不成熟,他们难以全面了解这个行业,不了解消费者,不了解渠道,只是觉得必须要有一个正式的名称,这是一种认知,但不是认同。

  一个伟大的创举,必然会产生对原有概念的冲击,这是正常的。世界发展的潮流就是这样,不能因为习以为常而坚持这个错误的观念,阻碍行业的发展。

  我们通过对消费者的调查发现,他们对“居家服饰”的理解就要简单、清晰很多:所谓居家服饰,是在家内外休闲时光穿着的服饰,它的品类更丰富,把家居服变成居家服饰的一种,概念就清晰了,各个品类都明确了。而且,“家居服”这个概念很难延伸拓展渠道模式,很难走专卖店和生活馆模式,就是这个原因。

  至于遭受的冲击,我想我们是基于整个行业发展而进行的倡议,我们的倡导只要经得起专家论证,经得起院校研究,经得起业内人士在信息传达、渠道扩张等方面的实践验证就行。经过调查,种种数据指明我们必须这样走。

  关于产业升级、企业家精神

  记者:目前,各个行业都提出了产业转型升级,居家服这个行业转型升级之路应该怎么走?重点在哪里?

  马庆渲:对于我们这个产业来说,提出“居家服饰”这个新概念,本身就是一种升级。它是文化、核心、战略的初步定位,起历史性的转折作用。

  至于硬件方面的升级,每个领域、每个行业都是不一样的,不能用某个现状来表达我们的观点和看法,如果我们没有力量改变现实,就先做我们能做的。比如现在所做的“居家服饰”新概念的倡导。

  硬件和软件方面我们当然会呼吁政府来牵头,比如居家服饰企业,目前规模较小,集群效应不高,硬件确实是不够;软件的发展需要过程,需要一些建设性的东西,对品牌建设、产业创新加大投入力度,这条路不可能一步到位,这是一个认知的过程。

  记者:因为语言、戏曲、建筑、饮食、家庭观念、资本渠道等特点,成就了潮汕人优秀的区域“个性”。但在市场全国化、全球化的当下,这个优秀的区域“个性”有时候反而成为了部分潮汕(居家服饰)企业家自身设置的一个“局”,您觉得,这个局怎么突破?

  马庆渲:潮汕企业家的精神到底是什么?这是我们要思考的问题。其实,潮汕企业家身上有很多很好的东西,特别是上世纪六七十年代的潮汕企业家有很多动人的故事,但就是没有把企业家的精神表现出来,也或者是对企业家的理解有偏差。

  如何破这种“局”呢?我想,我们要做的就是呼吁潮汕企业家把他们的智慧绽放出来,先富带后富,把好的经验、智慧与人分享,乐于分享,善于分享。

  潮汕企业家在他们没做大的时候,有很多智慧和才华不敢讲,觉得自己企业还没有做大,没底气讲;做大了,又觉得要低调要保持高度。最终他们只会将自己的智慧和才华局限在很小的范围,所以,我呼吁潮汕企业家将他们的商业文化和智慧分享出去。

  记者:您觉得潮汕企业家的精神是什么?

  马庆渲:作为潮汕企业家,不在乎你的企业做得有多大,资产有多少,真正的企业家精神是你一生中到底成就了多少人,造就了多少人,给社会带来什么影响。

  很多人只管自己的企业发展,其实在发展的过程中,你的智慧、行为都能对他人有所影响。当你给大家分享你的思路和观点时,不一定对具体问题有用,但可以启发别人。还有某些观点可能在你自己的企业行不通,但有可能在其他行业行得通。所以,我呼吁潮汕企业家要敞开心扉,绽放智慧。

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