作为中国对外贸易的窗口，朝阳区去年底成为国家级服装贸易转型升级示范基地，将转型升级成具有较强全球影响力的国际服装时尚中心。
这个华丽的转身，将打破朝阳区现有的服装对外贸易格局，将企业面对海外市场的劣势转化为优势。这不仅加强了服装企业自身的生命力，更破解了长久以来困扰本土服装企业在发展中抗市场风险能力不强、国际话语权缺失、竞争能力不高等诸多难题。
服装产业具备升级基础
目前，朝阳区已汇聚了一大批国际顶尖的时尚服装设计师、时装集团以及中国服装设计师协会。以中国服装设计师协会为例，随该协会一起入驻朝阳区751时尚设计广场的共有数十位国际服装设计师。
“除了吸引国内设计师，朝阳区下一步还将重点引进国外的时尚设计师、时装集团、时尚品牌，并举办各类时装秀、品牌发布会、流行趋势发布会、创意设计展等高端时尚活动。”朝阳区商务委相关负责人表示，类似于西方的米兰、巴黎等时尚之都，今后朝阳区将有望成为亚洲的时尚发布中心。
而朝阳服装产业也初步形成了以雅宝路商圈为龙头，以751时尚服装设计园区为依托，以奥运功能区会展设施为平台，以CBD国际高端品牌服装、面料总部公司为纽带，以国际国内时尚品牌专卖店、旗舰店等高端商业综合体为支撑的多元化发展格局。
目前，朝阳区服装产业以贸易出口集散为特色，已经实现了规模快速扩张、环节不断优化、品牌初步形成、资源加速集聚的发展特征，初步形成了贸易出口链条完整、核心功能齐全完备、辐射带动效应较强的服装产业集群。
五年建成国际服装时尚中心
当下，在全球市场持续萎缩、经济格局再平衡的压力下，在国内加快转变发展方式和促进消费增长的双重推动下，我国外贸转型升级进入了迫在眉睫的关键时期。
在“十二五”时期，朝阳区将紧紧围绕建设具有资源配置功能的国际商务中心战略目标，全面推动服装出口实现从物流集散向产业聚集、从批发环节向综合贸易、从数量扩张向高端升级、从价格优势向价值提升的四个转变，努力建设以时尚品牌为引领，以时尚发布、创意设计为核心，以市场营销、面料推广、技术创新为重点的服装外贸转型升级示范基地。
据介绍，为加快推动朝阳区服装外贸转型升级示范基地的建设，朝阳将充分发挥国际交往窗口、高端商务枢纽、资本集散通道、时尚发布引领的综合优势，紧紧围绕外贸发展方式转变，全面落实示范基地培育工作的战略部署，力争通过五年的努力，将朝阳区打造成为产业链条完整、核心环节高端、品牌效应显著、专业人才集聚，具有较强全球影响力的国际服装时尚中心。
拓展新兴市场应对重要市场萎缩
记者了解到，在服装外贸转型升级示范基地的建设先期，朝阳区就已精心设计好了每一步“棋”的落子，从中不难发现朝阳区的务时与客观。
据介绍，朝阳区将积极促进贸易结构升级。不断加快企业“走出去”进程。鼓励有条件的企业自建海外销售网络，在国外设立分公司或专卖网点，加快产品外销步伐，充分挖掘现有品牌的使用价值，提升产品在国际市场的整体竞争力。
在加快企业“走出去”的同时，朝阳区还将帮助企业全面开拓新兴海外市场，及时调整海外销售市场布局，在巩固原有东欧市场的基础上，大力开拓新兴海外市场。
朝阳区将组织企业通过参加海外展会、举行产品推介等方式，加大对中东、非洲及西欧等新兴市场的开拓力度，使出口地区更加多元化，即使在原有重点市场出现萎缩的情况下，雅宝路商圈企业还可以确保通过新兴市场进一步稳定和扩大国际市场份额。
此外，朝阳区还将在整体提升服装产业国际地位方面击出重拳：将逐步引导雅宝路外贸服装产品向高端化、品牌化、时尚化发展，推动雅宝路在全球服装产业链中占有一定主导位置，力争将其打造成为世界知名的服装贸易交易中心。
全面实现服务引导升级
未来，朝阳区在建设服装外贸转型升级示范基地的进程中，还将全面实现服务引导升级。据透露，这将包括积极搭建多元公共服务平台、全面提升贸易便利化水平、引导企业开展正规化经营、大力推动雅宝路商圈转型升级几个方面。
值得一提的是，朝阳区将整体考虑雅宝路商圈企业经营面临的困难，搭建成多元公共服务平台。以这个服务平台为载体，力争全方位为企业提供需要的各种服务。
这个平台还将细分为综合物流服务平台、设计研发服务平台、贸易融资服务平台。尤其是贸易融资服务平台，朝阳区将开辟中小外贸企业的融资新途径，尝试保单质押贷款、出口退税账户质押贷款等手续简便、审批流程快的新兴融资产品。同时，结合雅宝路商圈发展特点，探索建立政府、协会、大厦、企业多方联动、互助互保的融资模式，切实缓解商圈内中小企业融资难、贷款难的问题。
在推动雅宝路商圈转型升级方面，朝阳区计划吸引品牌企业入驻，不断提升雅宝路的整体品牌效应，建立规范有序、定位高端、业态丰富的雅宝路商圈，并将逐步引导现有商户升级为公司形态开展经营活动，鼓励企业全力打造自主品牌。
海外市场压力重重 国内服装企业进入发展瓶颈期
伦敦当地时间10月29日，北京力普利服装贸易有限公司(以下简称“力普利公司”)总经理侯小宁出现在“时尚中国秀”中英经贸洽谈会的现场，与到场的英国企业代表进行了交流，对当地的市场进行了初步的了解。
“因为是第一次参加，刚刚接触上，还没有太具体的合作。”侯小宁告诉记者，让她来到英国参会的推动力，是最近几年市场情况一年不如一年，特别是今年，用她的话说就是“整体形势很惨”。
力普利公司位于雅宝路，自主研发、设计、生产力普利品牌的两季服装，主要是风衣、薄棉服和羽绒服，不在国内销售，产品出口乌克兰、俄罗斯、土耳其、德国、法国、意大利等地，是在商场、写字楼销售的中高档产品，已被当地的经销商完全认可。
“因为只做出口，经济危机对我们的市场影响很大。尤其是今年，年初时订货量比去年有所增加，但我们的经销商在销售时遇到了问题，市场根本卖不出货。”
“中英经贸洽谈也是一个出路。”侯小宁认为，朝阳区组织的这次活动是她非常期盼的，同时她也正在考虑是否转内销进军国内市场。
像力普利这样“走量”的公司，面对的还不仅仅是市场低迷的压力，另一个压力来自于市场对品牌和质量的要求。
“其实，我们这样的公司在国外市场上很脆弱，企业的投入要比回报大很多。”侯小宁介绍，最早的时候，在雅宝路“练摊儿”，只要能吃苦，就会有回报，没有技术含量。无论进货渠道如何，卖给“老外”，“老外”都要，他们对设计、做工都没有要求。但是现在的“老外”对服装品质的要求越来越高。在雅宝路市场，“家家都是设计研发了”，要想在市场立足，必须有自己的团队、自己的品牌、自己的风格。
令侯小宁最为感慨的是，现在他们的客户(经销商)基本上在北京都有分公司或办事处，有常驻的工作人员严把质量关。
“比如我的一个客户订了力普利两万件衣服，他们要一件一件地验货，对生产原料也要进行检验、封存，以前都是抽检，这种情况在以前是绝对不会出现的。”侯小宁告诉记者，现在的难度越来越大了，风险也越来越大，同时客户的需求量小了，利润也少了。但客户的这种高要求也反过来推动了他们产品品质的提升。
面对这种种的市场变化和压力，更加让雅宝路的服装企业意识到合力的重要性。“雅宝路的商户相互间是很封闭的，大家都是关起门来做自己的生意，不去相互了解和接触。
希望政府能够把这些松散的力量集中起来一起‘走出去’，打造雅宝路的整体品牌，在国际上形成竞争优势。”侯小宁向记者表达了她对朝阳区打造服装贸易转型升级示范基地和企业“走出去”平台的期许。
