鞋服行业作为中国经济结构最重要的组成部分，发展一直处于白热化状态。十年前运动品牌如雨后春笋般崛起，而随着电商行业的迅速发展与高销售量的诱惑，传统运动品牌纷纷将目光转入电子商务。
在鞋服产业这块没有硝烟的战场上，每家鞋服企业都卯足了干劲，把握每一个机会提高自身的行业地位。鞋服市场已经日渐饱和，要想在站稳脚跟，仍停留在规模化扩张的惯性里很难突破鞋服巨头企业的重重包围，尤其是在国外鞋服品牌大举进攻中国市场后。
2010年，阿迪达斯在中国市场全面启动了“通向2015战略”，力争到2015年，确保阿迪达斯成为体育市场的领先品牌。为了将品牌理念完全融入中国市场，adidas公司采取全方位的营销手段，线下渠道扩张与线上商城的分销配合，双重出击，确保了阿迪达斯在中国的市场份额。除了渠道的扩张，品牌的塑造与推广、广告的投入、与经销商的合作都至关重要，业内人士建议，要学会“国内营销方法+国外营销方法”融会贯通，形成新的营销技巧。
面对激烈的市场竞争，中国的鞋服企业要怎么选择合适的营销方式?差异化营销策略最最有效的杀手锏。
推广差异化
中国的市场是十分激烈的，安踏、匹克、361°等国内大众品牌的夹击，让运动鞋市场空间不断缩小。在产品同质化日益严重的鞋服市场，需要进一步实现顾客感知的区隔与差异化，只有产品差异化才能满足消费者追求时尚、个性的需求。
在这一点上，国内运动品牌也早有意识，作为我国六大运动品牌的特步品牌，在经过多年的洗礼后，通过形象差异化、推广差异化这两大策略，与国内大牌明星合作，利用明星效应成功跨越小作坊时代和海外代工时代，一步步走上了品牌发展之路。
产品差异化
随着运动鞋市场的不断饱和，不少鞋服企业也开始从产品上入手。旅游及户外生活意识逐步的增强，消费市场对户外产品的需求的扩大，让不少鞋服大佬们将户外鞋作为细分领域重点发展。2012年10月24日，li-ningadventure(李宁探索)品牌首家直营店铺开幕，标志着李宁迈出向户外鞋市场扩张的第一步。业内人士称，户外鞋市场良好的发展前景，将有效地带领李宁走出目前的发展困境。
而一些二三线品牌则将产品定位在休闲鞋，国内知名休闲品牌想川以时尚潮流的英伦范作为产品定位，成为温州制鞋业的后起之秀。
