“以商为本，以商为源”的人性化管理，是商业运营管理的重中之重。作为新兴市场，肯定会碰到一个阶段性的市场培育期。如何缩短“养商期”，提前让商户收回投资、赚到钱，则是每一个市场成功运营的关键。对此，世界服装中心提出了六大服务理念，作为市场运营管理中的基石。
首先是解决货源，永续经营。货源问题一直是困扰服装经营户的大问题，世界服装中心管理公司将组织商家，全面与广东、福建等服装品牌源产地进行近百场品牌对接会，让商家代理最具竞争力的服装品牌，解决入驻商户品牌一级代理的问题。世界服装中心将与全国最具竞争力的服装品牌厂家建立合作联盟关系，以管理公司担保的形式，吸引最具市场竞争力的品牌，吸引最具实力的服装经营户。
其次是品牌拓展，开创新营销网络。世界服装中心将组建一支超强的品牌拓展团队，服务入驻世服的所有商家。世服拓展团队将建立立体化的营销数据，联姻江苏所有的百货商场、超市、精品店、服装经营户。每年定期举行大型联盟市场会议，服装采购博览会，帮助商家进行品牌渠道建设。品牌拓展部以拓展批发网络为核心，帮助进驻商户拓展华东地区的批发加盟网络，全面进军二三线城市服装市场。
第三是购物旅游，开创批零新模式。常熟世界服装中心地下一层为国家AAAA级购物旅游景区集散中心，旅游大巴每年将带来超过400万人次的批零客源，也将世服中心的品牌形象口碑相传至世界各地。
第四是巨额推广费用，全方位宣传造势。常熟世界服装中心设立巨额推广基金，多渠道、全方位进行立体推广，保障项目经营做旺。世界服装中心将定期进行品牌形象、市场文化宣传、营造充足的人气、财气，提升“吸金纳人”能力，打造市场持续繁荣。同时汇总商家资源，发布最新品牌活动和批发信息，快速做旺市场。
第五是电子商务，实体店+虚拟店，打破时空。常熟世界服装中心将联合几大电商运营商，建立世界服装中心专业网上商城。入驻世服，一家实体店，配备一个网上商店，配备专人运营。通过网店发布最新款式，最新信息，网上网下结合，打破空间限制，无限延伸店铺空间。通过电子商务，直面采购终端，实现市场经营无国界，无地域限制，24小时对客户开放，24小时经营不歇业。
第六是完善的配套服务，便利商户。开通采购班车：将开通江苏各地来市场的采购班车，方便采购商定期采购；品牌发布会：广场演艺中心随时开放，方便品牌商家举行大型品牌发布会；规范物流运输：与众多第三方物流公司签约，规定时效性，以团购价格发送货品，降低货运成本；举办大型活动，强势旺场：常熟世界服装中心将举办多种类型，不同规模的活动。每周小活动，每季大活动，为项目造势，吸引消费者。
