近年来，随着我国户外市场的发展，本土户外品牌数量不断增加，2012年已达到405个。为了在市场竞争中占据一席之地，避开与国际一线品牌的正面竞争，并在细分领域选好定位，概念成为了众多户外品牌较多采取的策略。从“泛户外”、“轻户外”、“微户外”，再到家庭户外、休闲户外、时尚户外等等，各种概念令人眼花缭乱，而在这些概念中一个共同的特点就是对专业功能的规避与弱化。这对品牌的文化塑造和形象推广来说，最终是否能得到消费者的认可，恐怕还很值得商榷。
据了解，目前市场上推“轻户外”概念的品牌有哥仑布、木林森等，而新近厦门瑞行公司的RAX品牌开始推出“微户外”概念，另外还有推“软户外”的悠度，推“时尚户外”的莫奈，以及众多正在举着“都市户外”和“休闲户外”等概念站队的品牌。
众多本土品牌热衷于炒概念，除了技术因素之外，另一方面也是通过这种方式使户外用品更趋生活化，进而扩展市场空间。对于行业中新进入的中小品牌来说，为避开和一线品牌的直接竞争，概念定位不失为突出差异化、提高辨识度的一个有效手段。然而这样边缘化的概念也存在着一定的风险，将不利于品牌自身建立持续的核心竞争力。未来随着品牌集中度的进一步提升，竞争也会更加激烈，品牌商欲形成持续的发展力，还是需要不断提升自身的创新能力和专业性能。
