“武汉本土服装品牌要实现崛起，经营者必须要具备国际化视野，以及创建品牌的意识和决心。”1月5日，武汉市政协委员、乔万尼服饰董事长傅杰疾呼，要实现汉派女装的振兴，须瞄准市场高位，不能“小富即安”。
据了解，上世纪90年代，汉派女装在全国独树一帜，但在后来的市场竞争中，被江苏和广东的服装企业超越。武汉不仅未能成为中国女装中心，昔日号称“四大名旦”的隆祥、雅琪、太和、中英等知名汉派服装品牌日渐消失。
“武汉服装企业起步于汉正街和杨子街，本土企业家在掘得‘第一桶金’后，小富即安的短期行为占据思想，没有关注国内外服装业的新动向，没有持续性学习新理念新技术，在企业管理和产品的设计、营销、管理上落于下乘。”傅杰分析说。
尽管如此，傅杰仍认为，汉派女装的崛起大有可为。武汉有一大批优秀的服装企业家和40多万熟练的技术工人。此外，武汉纺织大学、湖北美术学院、江汉大学等院校每年培养近千名服装设计人才。“你知道吗?深圳、广东的设计师，有80%来自武汉。”
傅杰认为，现在当务之急，是加快汉派女装的“提档升级”，经营者们应“抱团”走出去，而不是继续在中低端市场赤膊缠斗。
LV、香奈儿等国际奢侈大牌，无一不是历经近几十年乃至上百年的积淀，才有今天的知名度。但依傅杰的分析，在当前社会高度分工的时代背景下，一个品牌从创立到成为名牌，可能只需要20年。
“过去信息传递速度慢，品牌的传播只能口口相传。但现在，我们可以充分整合资源，请来顶级的设计师，使用顶级的面料，再通过各种渠道进行品牌传播。”傅杰以波司登为例，这个羽绒服生产和销售世界排名第一的服装品牌，从创立到成为国际名牌，也仅用了20多年时间。
傅杰表示，目前政府将纺织服装纳入全市十大战略千亿元产业板块，应尽快制定出台《武汉服饰产业振兴规划》，让政策落地。这名以“敢言”著称的政协委员再次抛出豪言：“只要政府补贴到位，我相信3-4年内，绝对会让乔万尼的销量增加到30-40亿元的规模，否则我以双倍补贴的数额，向政府赔偿。”
尽管言语豪放，但傅杰对汉派服装产业的发展思路，却透露着这名企业家的缜密和细致。“政策千万不要普惠，再搞什么‘大饼上撒胡椒面’。先在本地树立2-3个‘标杆’企业，利用市场的‘羊群效应’，带着其他的汉派服装企业往前走;市场开拓不要盲目进军海外，要知道，全世界47%奢侈品的消费者都是中国人，我们还是先瞄准国内市场，享受这块家门口的‘大蛋糕’吧。”
