稻之道农业供应链服务平台本部位于湖南省长沙市隆平高科技园区金丹大厦。稻之道经过56年农业沉淀，拥有农业领域最丰富的原料、加工、渠道、农业金融等资源，通过垫资采购、盘活库存、渠道分销、提供供应链整体解决方案等一系列创新的供应链管理服务，帮助涉农中小企业专注于核心业务，以降低企业管理成本，加速资金流转，提高生产效率，提升核心竞争力，赚取更多利润；导入现代农业经营管理模式和金融模式，实现农超、农校、农企、农餐、农社对接，构建现代农业纵向产业链和横向供应链两链并网的大平台，充分发挥平台的规模效应、范围效应、速度效应、网络效应和协同效应；打通农产品流通渠道，提高农业生产对市场需求的反应速度，减少农产品流通层级与费用，在增加农业产业链利润的同时，将丰富、安全可溯源的农产品以更低价格、更优品质、更敏捷的速度直接送达消费者。
稻之道农业供应链服务平台的任务目标是：围绕转变现代农业发展方式，按照特色、高产、优质、高效、生态、安全的要求，充分发挥供应链平台资源优势，以促进专业化、标准化、规模化、集约化为重点，实施“科技兴农、产业强农、品牌立农”三大战略，推进“龙头企业、农产品基地、农业产业带”三大建设，强化规划、政策、科技、装备、基础设施等支撑，推动农业生产集约化、农业经营产业化、农业管理企业化、农业组织合作化、农业环境生态化。到2015年，稻之道供应链平台将建立起以特色产品、农业精品为主体，现代生产经营方式为支撑，布局合理、市场竞争力较强、规模效益明显的现代产业体系，打造“精品农业大平台、效益农业强平台、生态休闲农业名平台”。具体有6个方面的目标：一是特色产业规模和效益进一步提高。二是农业经营体制机制进一步完善。三是农业科技创新能力持续提高。四是农业社会化服务体系进一步完善。五是农业安全和可持续发展能力进一步提高。六是农业支持保护体系不断完善。
稻之道农业供应链服务平台将整合全中国农业资源，助推涉农中小企业突破性发展，从联合、整合到融合的六个重大举措：
1、提高产品附加值，发展精、深加工农产品。
目前我们的技术水平，没有达到发达国家的程度，所以我们还是要发挥比较优势，努力整合一些高技术、高附加价值的产品。
以湖南为例，目前湖南农产品大部分是初级阶段产品，技术含量不高，产品的附加值不高。在发达国家，农业初级产品与加工品的产值比例为1∶3左右，我国这一比例为1∶1，湖南省仅为1∶0.92。要改变这一模式，我们稻之道的专家团队积极了解和掌握国际和国内市场走势与需求，在整合农产品深加工和产品多样化上下功夫，通过开发新产品增加产品科技含量和产品附加值来拓展国际和国内市场占有率。如在湖南出产的蜂蜜当中，主要以桶装为主，其主要依靠“低价量大”取胜，高科技含量和高附加值的产品很少。而象英国虽然是蜂蜜进口国，却出口了蜂蜜酒。据估计，目前国外已有约20个国家在进行蜂蜜酒的酿造研究。目前由稻之道战略同盟——由新农村发展研究院牵头的湖南农业大学专家团队引进并改良蜂蜜酿酒技术，以推出蜂蜜酒代替蜂蜜产出，增加产品附加值的创新能力，那么就可以大大减少蜂蜜市场推广的风险。
通过稻之道农业供应链服务平台，就农民来说，可以帮助其强化市场意识、合作意识、质量意识、品牌意识，以市场需求为导向，变销售能生产的农产品为生产能销售的农产品，解决生产中的盲从现象；树立质量观念，加大科技成果的应用，结合本地自然资源条件，开发特色产品，通过稻之道供应链服务平台的整体规划引入生态农业模式，是生产出来的农产品顺应消费者追逐自然、保健、优质、新鲜的消费潮流；提高合作意识，培养其与企业合作意识的兴趣，促进生产的专业化，使其认识到只有突破目前分散经营的状况才能创造名牌，产品才会有销售的道理等。
通过稻之道农业供应链服务平台，就企业来说，可以帮助其强化科技意识、品牌意识、包装意识、合作意识、竞争意识，在稻之道的带动和支持下大力发展农产品商品生产基地，投入力量加强对农户的信息引导、技术指导和资金支持，全面保证企业有稳定、优质的原材料来源；加强品牌的培育和宣传，积极培植品牌、保护品牌，让他们明白在现代社会企业没有品牌或品牌没有一定的知名度、美誉度便没有市场的道理，确保企业在平台运作中能有较大的品牌投入。
通过稻之道农业供应链服务平台，就政府来说，可以帮助其树立服务意识、开放意识，使之明确在现代社会开展农产品品牌营销是发展龙头企业、振兴农村经济的关键问题，是农产品争夺国内外市场最有效的武器。由于农业生产具有分散性的特点，开展农产品品牌营销确实需要稻之道供应链服务平台整合地方政府资源切实做好服务工作，为农户、企业牵线搭桥，整合多方力量。在本土企业实力不够、资金缺乏的情况下，稻之道供应链平台充分加大外引内联的工作力度，扶持有潜力、有前途的农业题材企业上市，助推涉农中小企业的改制。同时，积极推动地方名优产品进行品牌注册，做好农产品品牌的宣传、推广及保护工作，营造有地方特色的农产品品牌，并以名牌产品和龙头企业引导产业链延伸和优化，进行市场扩张，提高品牌营运能力。
2、实施名牌战略，建设名牌龙头企业。
近年来，各省的农产品建设都取得了显著成果。如湖南农产品形成了以隆平高科、唐人神、怡清源、临武鸭、金健米业等为代表的湖南农产品企业名牌。虽然如此，湖南农产品仍然普遍存在着品牌偏小、生命时间短、影响力不够等通病以及市场竞争环境尚未形成、名牌保护体系不完善、企业培育自主品牌的动力不足等制度缺陷，例如水稻、生猪、蔬菜、柑桔、茶叶是湖南的大宗农产品，但形成在国内、国际市场叫得响的有经济批量的品牌并不多。前面提到藠头是湖南出产的主要农产品之一，但从企业向海关申报的情况来看，湖南出产的藠头基本上都为中性包装或用日本、韩国的商标。由于没有自己的品牌，从而影响国际和国内新市场的进一步推广，面对日本的农产品认证制度也是无所适从。
农产品质量是品牌的生命线，品牌是品质的承诺，产品力是品牌力的基本要素，品牌的信誉度首先是由产品过硬质量建立起来。进入农产品品牌营销的时代，强化农产品的质量控制，满足消费者对产品质量的要求，对树立品牌形象具有关键性的作用。
根据稻之道的专家团队分析：目前国内农产品市场已经由过去简单的商品竞争发展到名牌竞争。实施名牌战略成为湖南农产品提高知名度、美誉度和市场竞争力的重要途径。稻之道供应链服务平台打造农产品名牌的主要途径有:(1)创名牌必须“打特色牌，走特色路”，从产品的内在质量、外在标志、包装设计，都要充分体现各省的特色；(2)各农产品加工企业要积极配合当地行政管理部门、技术监督部门以及工商部门，参加省级名牌产品和著名商标评选活动和国家知名品牌评比工作，并通过媒体对名牌产品和著名商标进行积极宣传，促进农产品名牌的形成；(3)联合各级技术监督、工商等部门加大对名牌产品的保护力度，坚决打击假冒伪劣产品，为名牌农产品的发展营造良好环境。
整合涉农中小企业所有资源到稻之道农业供应链服务平台，由稻之道供应链以平台模式推动中国农产品龙头企业的建设，对于提高中国农产品的核心竞争力是大有空间和大有作为的。
3、实施重点市场和市场多元化并重的战略。
稻之道行业分析专家团队提出：实施市场多元化战略，在巩固、开发传统市场的同时，努力开拓其他市场，实现市场的多元化，减少潜在的风险。要结合农产品企业实际情况和产品组合、商品优势，稳固发展国内、香港、美国、日本、欧盟等传统市场，拓展南亚、中东、非洲、东欧、南美洲、大洋洲等新兴市场，加快实施“市场多元化”战略。以湖南出口农产品生猪为例，湖南出口生猪市场主要集中在邻近地区。其中以港澳市场为主，部分冷冻分割肉出口到俄罗斯，但对日本、韩国的出口市场还没有完全开发，欧美市场还属于未开垦的“处女地”。实施市场多元化战略可以大大减低农产品出口的风险。所有农产品在稻之道农业供应链服务平台上。
4、积极采用国际标准或进口国绿色技术标准。
稻之道行业分析专家指出：近些年来，一些工业化国家在消费领域开始引进环境保护、无公害、绿色、安全的新观念，国际市场上出现了环境标志、绿色标志和无公害标志的产品，并逐渐成为消费的热点。标志获得者可把标志印在产品和包装上。它向消费者表明该产品或服务从研制、开发、生产、使用、回收利用、处置的整个过程符合环境保护、绿色和无公害要求。所以，采用国际绿色标准或进口国的相关标准是国内企业产品通向国际市场的必由之路。为此，稻之道要求：凡是在稻之道农业供应链服务平台上运作的农产品企业在生产阶段要严格按照进口国家的生产和加工标准来组织生产，稻之道提供一站式全程服务，确保对标。比如日本、美国和欧盟，他们的标准不一样，稻之道农业供应链组织农产品企业严格根据他们的不同标准和要求来组织生产。同时，积极组织农产品企业获得国外权威机构的产品认证和安全认证，取得国际市场的“准入证”。
5、实行多种经营方式，加强区域性合作。
还是以湖南为例，湖南出口的农产品由于很大一部分出口商品档次低、质量差，本来就缺乏竞争力，现在又受到种种绿色壁垒的限制，产品很难打入国际区域集团贸易市场。为绕开复杂、烦琐的绿色壁垒的限制，稻之道农业供应链平台从多方面支持湖南各农产品加工企业采取在国际区域经济集团成员国内部投资设厂，就地生产，就地销售的方法，打开集团的市场；同时推荐有条件的农产品出口企业通过参加国际上举办的规模较大的展会，接触大批的中间商、批发商，拓展营销渠道；稻之道供应链平台通过加工贸易、补偿贸易、贴牌生产、合资、投资、并购等手段，进行平台模式的跨国经营，利用外商的技术、生产标准、品牌和营销渠道，有效跨越贸易壁垒。
6、实施绿色营销策略。
根据稻之道行业分析专家团队的调查，目前国际绿色消费正以每年平均12%～15%的速度增长。这就是说，国际绿色产品市场前景十分广阔。所谓绿色营销是市场营销的一个新的发展阶段，它包括市场营销的全过程和各个方面。从可持续发展的绿色营销理论思想，到绿色营销理念；从绿色目标、绿色营销战略的确定，到绿色产品。绿色定价、绿色渠道、绿色促销、绿色服务，通过稻之道农业供应链平台构成一个有机统一的绿色营销体系。
总之，稻之道农业供应链服务平台的产业化运作将使农产品品牌有稳定的投资者和保护者，对开展农产品品牌营销并进而创出农产品名牌形成强有力的机制保证。稻之道供应链服务平台网络的构建有利于品牌的塑造与扩张，那么这个网络势必是与农产品生产者有较密切的联系的、组织化程度较高的、品牌拥有者能对其施加影响力的高效率的分销网络，以便与品牌的宣传、推广和管理。通过稻之道供应链平台窗口，吸引国内外客商，扩大分散路径，展示其农产品的品牌形象，扩大其整体影响力。
