服装是一个需要踏踏实实去做的行业，任何的投机心态都没法长久做下去的，更不用说做一个能够传承的品牌了。服装行业有着丰富的细节值得我们去琢磨，比如设计。国内根本不缺少设计团队，而且有很多设计感强的品牌做的非常好。而是在2005年后中国的服装市场被强劲买手风占据了，比如ZARA，H&M等快消品牌的进入，他们有专业的买手团队，在全球各大市场搜寻款式为自己的品牌服务，这也就是我们现在市场上看到各种品牌之间高度的同质化，在这样的大趋势下，我更看重服装的搭配前景，也就是商品组合师，服装行业目前也很缺乏能在搭配方面出彩的人才，当然，找到这样合适的人，也不能解决从2012年开始服装行业遭遇到的前所未有的低谷，真正要做的，还是回归到企业内部的管理上，从最简单基础的方面入手，比如优化店铺营运，提高营运效率，产生更大利益;比如优化供货链，让供货周期缩短的同时，又能保证产品质量，等等一些创新上。
作为一个职业经理人，在服装之路上，学习和坚持这两个方面是最为关键的，我们不光要学习服装行业的知识，还要广泛涉猎金融、文化和历史，这些是作为品牌操盘手的强大智库后台。
