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跨境电商:开启服装业全新利益分配格局

时间:2014年03月19日来源:中国纺织服装机械网作者:

和传统的内外贸相比,跨境电商的玩法截然不同。近几年,服装业的电商化让不少服装企业尝到了甜头。在电商化发展体系不断完善下,不少服装企业也顺势“玩”起了跨境电商。
  东莞独蛇服饰董事长冯运广从2009年开始涉足电商,冯运广感觉两三年的发展速度赶得上前面十年,尝到电商甜头的冯运广又玩起了跨境电商,他发现这个比做淘宝、天猫还要猛。
  
  冯运广生产的“独蛇”品牌一件女装平均成本80块钱左右,在天猫店和国内能卖到近200元(均含运费),毛利润达80%-100%。“价格卖得差不多,但是跨境电商竞争没那么激烈,推广费更少一点,关键是架不住它量大成长快啊。”冯运广说。
  
  据悉,独蛇公司的跨境电商从无到有,去年销售额达2000万元,而国内电商销售额达6000万元。“现在算是缓过来了,今年公司总销售目标是一个亿,估计得靠跨境电商的增量了”。
  
  和传统的内外贸相比,跨境电商的玩法截然不同,用东莞厂商们的话总结就是:省事省力省成本。
  
  大规模的销量带来的规模效应。
  
  在做国内贸易时,一款衣服能卖几百上千件就不错了。所以,独蛇公司一年得开发几百款衣服,一个个拿到市场上检验,“得请十多个老师傅使出看家本领设计流行款,一不小心还成了死款,卖不动”。卖得好的款式,等市场反馈再补货时,往往已经错过旺季了。
  
  而通过电商平台的数据分析,独蛇现在开始打造爆款,一年十几款,单款往往就能贡献一两百万的出货额度。
  
  “1个款做一万件和10个款做100件,这个概念完全不同。一些纯贸易商或许需要大量的款式来支撑,因为他们缺少研发设计能力,像我们这种设计能力强的公司就没这个担心。”冯运广说。
  
  另外跨境电商则可以规避季节性风险。运用跨境电商销售后,产品开始卖到全世界,南半球的南非、澳大利亚、南美地区,规避了旺季过于集中带来的不便。真谓一年四季都是旺季,东方不亮西方亮,商场范围无限大。
  
  中间环节减少,线上沟通便利,成本大大减少
  
  “你看以前都是传统对接方式,飞过来飞过去,又核版又核价,又下单又登记的,但现在相隔万里点开网页、打包货品就把东西卖出去了。”冯运广说。只要经过前期磨合,团队搭建、流程设置好之后,公司运转也省心很多。
  
  对于开拓跨境电商的运营,要重点注意的就是每天上网关注产品的实时消费动态,积极开展电商后台维护。此外,在转型电商之后,冯运广公司员工从200多人锐减到60多人,人力成本节省60%以上。
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