双十一”被指“低价低质” 专家称损害服装品牌自身形象

时间：2015年11月20日来源：网上轻纺城作者：

“双十一”购物大促落下帷幕，根据阿里巴巴公布的“双十一”全天交易数据：天猫“双十一”全天成交金额为912.17亿元，其中移动端交易额占比68%，参与“双十一”国家共232个，物流订单量4.67亿。

    上海良栖品牌管理有限公司总经理、服饰行业营销专家程伟雄此间在接受中国服装网记者采访时就此表示，“双十一”已成为业内关注的焦点，一个不相关的时间被阿里造节成功，真值得服装行业去思考，似乎当下还没有哪家企业能出其右；虽然低价、低质、低服务、低体验、配发时间长被各方批评，但“双十一“带动各个产业的快速反应，确实是供应链管理的经典案例，很多传统品牌从不接受到积极参与就是进步的明证。

    程伟雄向中国服装网记者指出，中国消费者从众性强，无论买服装，还是买食品，常常会出现一哄而上的情况，特别是中国消费者因消费能力的逐步提高，开始喜新厌旧，变的难以伺候起来，他们对某一个品牌不再有持久的忠诚度，特别是在“双十一”购物时的表示更是如此。

    程伟雄向中国服装网记者强调，商业的目的是要赢利，如果没有利益，任何事业都没有发展的必要，合理利润的获得不仅是商人经营的目的，也是社会繁荣的基础。如果说一些服装企业在“双十一”期间推出的低价策略是为了清理低档产品库存出路的话，也许勉强说的过去，毕竟大众消费能力摆在那里。但那些中高档品牌的产品也借“双十一”之名不断降价就令人费解了，降价对于它们而言不是灵丹妙药，而是饮鸩止渴，这不但无助于销售，还会将自己的产品弄的与马路货一般，从而严重损害自己的品牌形象。

    程伟雄向中国服装网记者表示，由于产品过剩和同质化的原因，以往单纯靠产品营销的卖方市场一去不复返，消费者已经能更从容的选择自己心仪的商品，并在商品的设计、品质和附加值上做出更多的考虑。因此，中国服装企业需要牢记：在市场上制胜的关键、脱颖而出的法宝从来不是更低的成本，而是在某一方面拥有与众不同的特长（增值性创新）。

标签：双十一低价低质