趋势一，批发市场汇集各方品牌的向心力在递减，中小新品牌总经销、总代理模式在逐步分化，原有通过批发市场设点招商和二三级市场分销商寻求品牌经销的功能，随着品牌商去总代理、总经销模式改为城市加盟和单店加盟而日渐式微；
趋势二，批发商的中间商环节在信息闭塞、物流不畅确实让品牌商能够快速解决渠道布局，而在当下市场这类中间环节只会增加零售店经营成本与消费者体验成本，品牌商与零售店、消费者直接对话是必然的；
趋势三，批发市场的批发商定位，对单品的快速反应和快速流通确实是核心竟争力之一，能够通过观察品牌产品市场试销快速模仿大量生产并形成规模化能力，其前店后厂对于成长的中小品牌、电商、微商、集合店组货极其灵活与便利；
趋势四，批发市场品牌选择面非常广泛，其价廉物美对于价格敏感度高的中低收入群体和创业开散货店有吸引力，故批发市场大众品牌零售店也是不错的转型尝试；
趋势五，电商崛起，对批发市场抑或有冲击，但电商的屌丝群体需要，无论淘宝创业者、消费者，还是批发商正好找到一个很好的切入口，日渐萧条的批发生意，借助电商日渐兴旺，这类批发市场通过线上交易找到一个新的发展方向；
趋势六，门类齐全的服装批发市场确实非常全面，但专业深度不够，需要更进一步细分，借助技术手段和线上线下打通垂直体验平台也是方向之一。
