缺乏在全国叫得响的品牌，在商场的席位越来越少……武汉服装业，眼下给人的印象是“萎缩”二字。从大批发的汉正街时代，到“互联网+”的电商时代，20余年大浪淘沙，几代人摸爬滚打，汉派服装失去了什么?又留下了什么?
至今，武汉仍有服装企业1600多户，从业人员40多万，谁来引领这个庞大的产业?武汉服装业又该向何处去?
——惟有直面历史、直面现实，才有未来。
图为：武汉拥有发达的商业，难题是本土服装能否守得住阵地。图为一家商场的新装发布会。
图为：武汉纺织大学服装设计专业的学生正在整理布料。明天，武汉能留住他们吗?
图为：做强服装品牌，离不开完整的产业链支撑。
图为：武汉服装从业人员已超过40万人。图为一家制衣公司的生产车间。
图为：2014年11月，第三届武汉国际时装周。由武汉服装企业联合组建的自主品牌集合店“汉工场”专场，成为亮点。
光辉岁月：最好卖的女装都是武汉的
如果将时针拨回20年，我们所看到的汉派服装完全是另一番景象。
上世纪90年代初，在汉口的大夹街、扬子街、汉正街，“前店后厂”的小企业如雨后春笋。依托畅通的商贸交易渠道，最早一批汉派服装品牌——太和、中英、雅琪、元田、红人……迅速长大。
1990年从江汉大学毕业的刘树仁，怀抱着淘金的愿望，三赴深圳，摆过地摊，打工两年，又在汉正街“深造”一年，1993年开办武汉元田制衣有限公司。
回忆创业之路，刘树仁有些激动：“当时武汉商场二楼的武汉服装大世界，是大家最想抢的柜台，我们租国有企业的厂房，就像做面包一样，‘热腾腾’的衣服做好直接上商场。那时销售额超亿元的商场里，女装销售排名前十的都是汉派服装。”刘树仁把武商比做“汉派服装的孵化器”，“我们都在其中成长壮大。”
的确，1995-1997年是汉派服装的第一个发展高峰，服装企业达到2000多户。什么流行生产什么，什么好销经营什么，企业和品牌在竞争中迅速适应着市场变化，生机勃勃。
“那时候我们的产品供不应求，外来客商争相采购，然后运到全国各地去销售。”描述起当年的情形，刘树仁仍很自豪。作为武汉市服装商会会长，他评价，那段时期的汉派服装就是天生的自主品牌，“只不过大家都没有意识到罢了”。
迷茫时分：汉派服装的“去武汉化”
一直到本世纪初，汉派服装仍能与海派、粤派、浙派平起平坐。许多服装企业以自己是“汉派服装”为荣，它有着强烈的武汉印记：以女装为主，休闲或职业化服装稳重大方，穿着得体，高、中、低档各类款式齐全。在中国服装协会评选的全国女装60强中，武汉占9席。
渐渐地，汉派服装在自己的地盘上也已地位不保了。
5年前，有着30多年历史的汉派服装首次遭遇来自本地市场的强烈冲击：因销售业绩不敌外地品牌，难以完成1年300万元的销售目标，约10个品牌被武汉广场清退。在大量国际、国内品牌的不断挤压下，汉派服装在本地市场的份额迅速下降，年销量仅5%，更多的是销往武汉周边地区以及全国三四线城市。
