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第一师十二团严把五关确保棉花交售质量

时间:2015年09月17日来源:中华纺织网作者:

该团加工厂对照新的棉花加工质量标准,加大加工厂工人的培训力度,提高工人的质量意识,制定了质量管理责任制,把严格棉花质量与干部职工的报酬挂钩,以提高棉花加工质量。
  “新的棉花标准根据棉花的黄色深度和明暗程度,将原标准中的一种类型7个级分成白棉、淡点污棉、淡黄染棉和黄染棉4个类型13级,简单的对我们职工来说就是棉花越白越值钱。”在新疆生产建设兵团第一师十二团十四连的俱乐部里,该团加工棉检中心主任给十四连职工讲解最新的棉花收购标准中说道。

  今年,经过全团干部职工的共同努力,战胜了高温、雨水等自然灾害的侵袭,棉花生产取得全面丰收,总产预计达到5200万公斤。为进一步提升棉花品质,十二团在今年新棉采收工作中,牢固树立质量就效益的观念,严把教育、采摘、交运、收购、加工五道关,从源头上确保了新棉质量。

  严把宣传教育关。针对当前棉花市场价格逐渐走低的行情,棉花销售也陷入低谷,棉花品质已成为赢得市场竞争的唯一法宝,为此该团上下严抓棉花质量宣传教育,由团加工厂棉检员纷纷下到各基层连队进行棉花质量专项学习教育,并且各基层连队也通过各种宣传手段加大棉花质量宣传,让职工牢固树立质量意识。

  严把采摘关。该团严格遵守“五分三净一不留”制度,要求拾花人员必须戴白帽,地头晒花,禁用化纤袋装拾花;严格执行分摘、分晒、分存、分售的质量管理要求和严禁人畜毛发、化纤、其他有色纤维混入棉花的制度,严防“三丝特杂”;针对机采棉,严格按照机采作业质量控制要求,狠抓脱叶质量,对脱叶质量不合格、地头卸棉场地不达标、籽棉水分超标、田间杂草清理不净、提前收地膜、滴灌带等情况不予机采。团成立督查小组,对不符合质量管理要求的现象予以重罚。

  严把交运关。各基层单位设立专人在花场进行棉花质量检验,对质量要求不达标的坚决不予交售加工厂,同时交花车辆在拉运、交售籽棉的过程中,机车油底壳及后桥配有可靠的防漏油兜布,防止漏油污染棉花,车斗必须盖布严实,防止漏花、掉花。

  严把收购关。团在全面开始收购籽棉前,要求棉检员反复练习掌握棉花颜色级文字条件,结合加工厂试机阶段皮棉加工质量情况,统一籽棉收购检验标准,提高检验综合水平,保证准确定级。对单位籽棉交售车辆实行车中、车下多点测试,对以次充好、等级混装的,整车降级处理,对掺杂、掺假的籽棉车辆从重处罚。籽棉收购、检验过程严格做到公开、公平公正,杜绝收人情花,团成立由纪委、工会及相关部门组成的产品收购领导小组,加强监督检查,并设立举报箱和举报电话,对棉检员进行监督。

  严把加工关。该团加工厂对照新的棉花加工质量标准,加大加工厂工人的培训力度,提高工人的质量意识,制定了质量管理责任制,把严格棉花质量与干部职工的报酬挂钩,以提高棉花加工质量。

  通过以上措施,全体形成了团领导、机关相关部门、植棉连队干部业务、交花驾驶员、承包户、加工厂干部职工全员参与,齐抓共管的良好局面,形成连全员树立质量意识,人人保质量、处处抓质量、时时讲质量的浓厚氛围。

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