产业集群初具规模
浩口镇现有知名服装企业4家，小型及家庭作坊式28家，年生产能力1200万件，职工人数3000多人，先进生产设备4000多台套，产值4.5亿元，创利税4500余万元。服装产业的异军突起，不仅提升了浩口镇的经济总量，而且还拉动了该镇就业，增加了税收，带动了商业、旅游、包装、运输等三产业的迅猛发展。
在浩口镇路依甲羽绒服饰公司宽敞明亮的车间内，裁剪、缝制、装领、装袖……工人们正紧张忙碌着一道道工序。该公司董事长夏启军介绍说：“今年我们新增了4条生产流水线，增加了100多个就业岗位。目前，公司拥有各类生产设备2000台套、22条生产线，可实现年生产羽绒服200万件及‘以纯’、‘潮流’、‘申马’、‘宝来’等其它各类服饰150万件。”
与路依甲羽绒服饰公司并驾齐驱的湖北艾美制衣有限公司今年再次进行技改扩规，先后投入4000余万用于厂房、车间、职工住宿及庭院环境的建设改造。该公司现有800台套国内外一流的先进生产设备，生产流水线达到了18条，年生产加工“真维斯”、“赛迪尔”、“芒果”、“hm”等各类服装100余万套。
同样落户浩口的长青松制衣、丰盛纺织服装等服装企业今年形势也十分喜人，生产流水线基本上都在进行满负荷生产。浩口镇党委书记徐国亮说：“服装产业是投资少、见效快的劳动密集型产业。作为潜江的一个服装重镇，浩口有着‘潜江裁缝’这一金字劳务品牌，常住人口就达到7万人，加之便利的交通，为人力资源和技术资源聚集提供了良好的基础条件。通过这几年的努力，目前，浩口境内不仅有路依甲、艾美、丰盛等一些有一定规模的服装企业，而且还有如誉华、斯康等一批原辅材料生产厂家，初步显现了产业集群的集聚效应。”
挑战与机遇并存
近几年来，全国各地服装产业的迅速崛起，给服装产业的发展带来前所未有的压力。为此，如何做大做强服装产业，推动服装产业规模化建设，实现集群化发展呢？
艾美制衣有限公司总经理郑成英在分析当前服装产业发展形势时说，在激烈的市场竞争中，产品需要品牌，企业需要品牌，区域同样需要品牌。但目前浩口服装企业基本上依赖订单生存，在整个服装行业中扮演着纯生产加工型角色，多年来的发展没有形成自己的品牌，在行业市场中处处受制于人，不利于企业长足发展；其次，随着近年来人力成本急剧攀升，企业在对外竞争中的优势随之越来越小。与此同时，当前浩口服装行业的主体仍然是中小企业及家庭作坊，受规模、资金等要素的影响，单个企业自主创新的能力较弱，技术上也不能推陈出新。
郑成英说，挑战与机遇是并存的，浩口只有充分发挥本区域内的人力优势、资源优势、区位优势和产业优势，抓住机遇，整合产业资源，把松散加工作坊向精细科学化管理转变，才能推进服装行业快速走上产业化发展道路。
徐国亮表示，未来几年浩口镇委、政府将把服装产业发展作为工作的重中之重，积极落实各种扶持政策，帮助服装企业及时化解困难。同时，抓紧打造龙头服装企业，增强服装企业的抗风险能力，做到依靠小规模来壮大群体，依靠群体来支撑市场，依靠市场来带动整个行业。
产业规模化“三大战略”
市场竞争实际上就是实力的较量。近几年，浩口镇艾美、路依甲、长青松、丰盛等服装企业不断发展壮大，对浩口服装产业发展起到了一定作用，但这些企业当前的实力和规模，相比武汉市的冰川集团、太和集团，黄石市的美尔雅集团、康赛集团，鄂州市的多佳集团等，都还难以体现领头羊的作用。
徐国亮说，我们首先要打造龙头服装企业，增强服装企业的抗风险能力。鉴于浩口服装企业以生产加工为主，其产业发展可以先专业后跨行业，即先以服装生产加工为基础，随着企业的发展不断拓展生产经营领域，逐步向服装产品的原料、辅料生产延伸，向第三产业和其它行业渗透，从而形成多行业相互协调相互促进的发展格局，打造出一个集面料、服装、针织于一体的大型企业集团为发展龙头，在行业链内部形成龙头带动、各类企业配套协作的发展格局。
其次，以小联大，通过企业引发大合作实施小规模大群体战略。发掘、引导和利用民间资本来加快浩口的服装工业发展，通过建设服装加工园区，将所有小型服装加工厂装入其中，给予资金扶持，大的更大，小的也做大，使服装业走上良性、健康、可持续发展的轨道。同时，加强服装商业商务建设，创新行业发展的支撑体系。树立“品牌经济、时尚产业”的概念，推进服装产业与时尚科技、时尚文化、时尚展会、时装媒体产业结合，大力发展围绕时尚、依托服饰的新兴城镇产业，进而提升服装业的规模化、社会化和都市化程度；建立一批公共的技术检测平台，为中小服装企业提供技术检测服务；发展职业教育，培养更多的高素质技术工人；建立服装产业信息平台，实现信息共享，提高企业对市场的快速应变能力。
