导读：王彩云是安庆市信华电子机械有限公司纺织车间主管。她常年以厂为家，穿梭于各条流水线上，把好每一道生产关，不断摸索创新，改进浆纱工艺，为公司节约成本。她所在车间各项考核指标始终保持全公司第一。
王彩云是安庆市信华电子机械有限公司车间主任。10年来，她从最开始一线工人到现在的车间主管，从最开始的稳扎稳打到现在的技术创新，针头间穿过的丝丝缕缕都寄予了她全部汗水和心血。
放下锄头，走进工厂
走进安庆市信华电子机械有限公司纺织车间，纱锭飞旋，机器轰鸣，生产线上工人在流水线上一丝不苟地进行整经、浆纱、穿筘、织造、检验等工序，丝线中透露的是一丝不苟的认真。车间主管王彩云穿梭于各条流水线上，指导工人操作，把好每一道生产关。
信华电子机械有限公司的纺织工作主要生产电子产品的弹拨布，俗称喇叭布，用来做扬声器的配件。这种布对纱线的要求极高，既要弹性好，又要特别纤细。做这种工作既要有足够的耐心埋头在纱线之中，又要有过硬的技术去开拓创新。
因从小对针线活感兴趣，生活在贫困家庭的王彩云一直想找份纺织类的工作。2006年，当她怀揣着梦想踏入公司的纺织车间，心头的激情澎湃瞬间被密密麻麻的线头浇灭。她深吸了一口气，对自己的选择产生了质疑。“这么头皮发麻的工作，我能干得下去吗？”
车间的工作枯燥而又乏味。特别是刚开始入门时，需要不停地练习将线头打结，看不出任何破绽才算过关。王彩云进入车间后，就练习了一个月的打线头，每天重复着打结的动作，直到两手打出双茧，直到打结比赛中一分钟能打四十多个，让她稳稳地打下纺织技术的基础。
虽说已经渐渐熟悉纺织工作，但一动手操作起设备，王彩云还是两眼墨黑，但她并没有因此而动摇。白天她虚心请教工艺员和老职工，晚上借来纺织方面的书籍一点点地学，看不懂的第二天问技术人员，直到学会为止。不到半年，车间的每一种设备她都能熟练操作，而且无论产量和质量她都是车间第一。“机会只会留给有准备的人。”王彩云坦言道。
潜心钻研，大胆创新
为了不断完善提高，无论是工人还是客户提出的建议，王彩云都一一记录下来，琢磨揣测，合理地应用到实际生产中。在工作中，无论碰到多么复杂的订单，王彩云都主动接下来。有次，客户下了一批难度很大的订单，其他班不敢接，而她毅然接了下来。回来之后，多数工人做不好。在这种情况下，她把工人分成两班轮休，自己白天黑夜连着干，并手把手教他们，连续几天一天休息不到3个小时。经过努力，终于按客户的要求准时交货，公司上下以及客户交口称赞。
纺织品的好坏主要取决于纱质材料。纱越细，难度就越大，难度最大的就是浆纱。经过不断钻研，王彩云凭借自己的实力和一股钻劲，不断摸索创新，在浆纱原工艺基础上，不断添加新材料，终于将公司原来只能生产32支纱提高到能生产64支，这也是该公司多年来在技术上又一项创新。
很快，王彩云被提拔为车间主管。“这些年我的体会就是，只要你有过硬的技术技能和能吃苦敢打拼的精神，就一定能做出一流的产品，干出一流的成绩。”多年来，王彩云年年被评为标兵和技术能手，成为车间里的“技术导师”。目前，她所在的纺织部一个月能生产6万米纱布，车间年产值达100万元。
对待职工，无私呵护
已到中年的王彩云上有年老的双亲，下有年仅6岁的女儿。作为一名车间负责人，她一头心系着工作，一头心系着家庭，两者之间，难以取舍。
有次公司因生产需要，她放下老小，前往江西学习4个多月。“对于家庭，我做得太少。如果不是父母和丈夫对我的支持和理解，我干不到今天。”提起家庭，王彩云感动地说。
在工作上，王彩云用自己的一颗真心去呵护自己的职工。职工生病了，她专门为他们定做病号饭；家庭遇到困难的，她组织同事们捐款资助；家庭关系发生矛盾的，她和同事们分头做工作……虽然这几年，企业招工难，但王彩云的车间无一名员工离职，非常稳定，并且他们的车间各项考核指标始终保持全公司第一。
为了充分发挥每个职工的潜能，在生产安排上，王彩云总是根据职工的特长及性格特点，合理、灵活地调配人员和机器，并及时地帮助他们分析工序的难点和生产过程中可能出现的问题，让每个职工都能达到质量奖和绩效奖的标准。坚持目标管理和弹性工作时间相结合，职工不仅缩短了劳动时间而且增加了收入。5年来，她的车间人均产量一直居于公司首位，产品合格率始终保持100%。“这些年，王姐无论在一线当工人，还是在管理岗位当主管，她都把企业的工作放在第一位，十几年如一日，以实际行动回报企业。”信华电子公司人事部兼办公室负责人储锦华说。
“不能退缩，要相信自己一定行！”带着这种信念，王彩云一干就跨过了十个年头。虽然埋头便是密密麻麻的纱线，但长期工作在一线，她也深深体会到辛苦中的快乐。
