中国经济下行，消费不景气，电商夹击分流，产品库存庞大，市场过度竞争，内衣实体店生存维艰，已是不争的事实!老的商业模式已死，内衣店需要凤凰涅磐，以求重生!
首先，是厂家品牌直供!这里强调“直供”，就是要彻底的去商业中间环节，提高效率!目前内衣品牌的代理模式导致供应链拉长，效率低下，面对信息对称和透明的互联网时代，打起战来毫无还手之力!所以彻底压缩中间环节，跟上互联网的效率，已是大势所趋!剩下供货的厂家和负责销售的实体店两头，同时利润向实体店倾斜，支持实体店生存突围，已别无选择!
其次，必须是实力强大的品牌厂家。目前，内衣市场竞争纷乱，模式不明，也有不少朋友病急乱投医，自己随便起个名字，到处找厂家贴牌生产供货。这个模式绝对无法持续发展：
第一，贴牌生产的产品完全同质化竞争，下场就是走上价格战，斗个你死我活，这不是内衣品牌生存之康庄大道!
第二，贴牌工厂家多数是小规模家庭作坊式生产，产品品质无保证。姑且勿论以前市场情况，在面对目前市场一片血海腥风的情况，产品品质应该是竞争制胜的其中一个法宝，这种到处贴牌的产品生命力何在?文胸产品是服饰产业中的高科技品类，厂家先进的设备、科学的管理、严格的品控体系、培训体系、产品实验检测体系等，是确保产品高品质的前提保证。
其三，必须是差异化的实力派品牌!纵观全球服饰品牌，发展得好的，都各自有各的鲜明品牌风格，产品特点，品牌识别度很高，实现品牌差异化竞争。再看中国所谓内衣品牌，去除吊牌后，完全无法区别，实行的是红海式的同质化竞争!然后靠一大堆虚假噱头进行洗脑式经营，起初还有效的药方，随着同行都走捷径，你方唱罢我登场，药效渐失，整个内衣行业无计可施!内衣行业本质是时尚产业的一个分支，作为品牌掌门人，应该下苦功夫的是，有差异化的品牌定位，时尚化的设计，高端的品质!
其四，产品的高性价比。电商一开始用低价打败实体店，但目前以淘宝和天猫为代表的电商也陷入低价的死亡陷阱!殊不知，消费者对低价劣质的产品也颇多怨言，高性价比的产品时代正来临。以中国小米、华为手机为代表的中国国产手机的整体崛起就是一个铁证。内衣的新时代，不是低端的流通货，不是同质化的二线品牌，需要的是“国际品质，一线设计，二线价格”!
其五，实体店需要直接与品牌厂家共舞，并且实现全渠道经营，直面巿场竞争。关于这个话题，我将在下一篇文章中作出详细分析。
