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本土服装上市企业的百亿库存难题要如何解决?

时间:2017年01月10日来源:世界服装鞋帽网作者:

新年伊始,虽各上市服装企业还未发布2016年财报,但库存变化大同小异。盘点了包括海澜之家、雅戈尔、美特斯邦威在内的10家服装企业2016年第三季度末库存情况。
        新年伊始,虽各上市服装企业还未发布2016年财报,但库存变化大同小异。盘点了包括海澜之家、雅戈尔、美特斯邦威在内的10家服装企业2016年第三季度末库存情况。

  海澜之家:期末94.38亿元;年初余额95.8亿元

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  海澜之家虽然三季度净利润环比大幅下降,但却新增大量店面,期望以此“另类方式”来解决库存难题。财报显示,海澜之家前三季度共开店972家。其中,旗下品牌海澜之家增加直营店2家,加盟店及商场店新开722家;旗下品牌爱兔居以及海一家等均新增多家加盟店及商场店。

  截至2015年末,海澜之家有高达95亿元的库存,公司买断的存货约占20%多,余下的存货可以退给供应商,因而高压的库存依旧对公司影响不大。海澜之家表示,将整合店面以适应公司目前的发展需求。

  雅戈尔:期末136.15亿;年初余额140.30亿

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  截止2016年9月30日,雅戈尔库存为136.15亿元,较年初余额140.3亿元,已降4.15亿。这主要依靠公司持续推进的大店战略和适度降价去库存。

  森马:期末24.83亿元;期初余额15.96亿元 

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  截止2016年9月30日,森马库存为24.83亿元,较年初余额15.96亿元,足足增长了8.87亿元,存货的变动比率过半,达到了55.58%。森马在财报中解释主要系冬装新品入库所致。值得一提的是,森马有一套比较健全的数据库体系,通过数据建模,会对今年流行服装的款式、颜色、面料等关键要素,做出预测分析,使得设计研发和生产都变得更为精准。

  歌力思:期末2.51亿元;年初余额1.78亿元

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  截止2016年9月30日,歌力思库存为2.51亿元,较年初余额1.78亿元,增长了7300万元,歌力思在财报中解释主要为本期合并子公司唐利国际余额所致。早在2015年,公司董秘蓝就曾透露公司的库存管理机制:公司库龄2年以内的产品不打折销售,超过2年的会按库龄分别采用线下奥特莱斯店特卖、网上销售和切货方式进行消化。

  红豆股份:期末29.22亿元;年初余额35.01亿

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  在红豆股份披露的2016年第三季度财报中显示,其存货已明显降低,达5.79亿元。虽财报中没有特意提及原因,但这可能与其进行的供应链改革有关,海通证券分析师于旭辉猜测。期内,红豆股份净增加了70间Hodo 男装店,服装类库存将逐渐下降并保持稳定。

  美特斯邦威:期末20.63亿元;期初余额18.75亿元

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  2011年底,美邦遭遇库存危机。被媒体曝出25.6亿库存压仓。在公布的2016年第三季度报告中,美邦库存为20.63亿元,较期初余额18.75亿元,增长了1.88亿元。迫于库存压力,美特斯邦威祭出了打折清库存的险招,据了解,美邦服饰还会举行特卖会来销售库存。

  杉杉股份:期末9.31亿元;年初余额8.62亿元

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  截止2016年9月30日,杉杉股份库存为9.31亿元,较年初余额8.62亿元,增长了6900万元。

  2013年至2015年,杉杉公司的平均存货周转天数分别为186天、205天、231天。对此杉杉公司解释,2014年的存货周转天数增加主要与发展电子商务平台有关,2015年则是中国男装行业竞争加剧销售减少所致。截至2016年6月30日,杉杉公司的平均存货周转天数为222天,虽近乎与2015年底的数据持平,但仍较前两年的数据有所增长。

  探路者:期末6.42亿元;期初余额5.44亿元

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  据探路者公司公布三季报显示,2016 年1-9 月,公司收入和净利润同比双双出现下滑,主要原因在于前三季度户外用品板块继续去库存,探路者强盗,公司正处于去库存周期,但期末6.42亿元的库存,还是比期初5.44亿元多出9800万元。

  九牧王:7.21亿元;年初余额5.84亿元

  

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  截止2016年9月30日,九牧王库存为7.21亿元,较年初余额5.48亿元,增长了1.73亿元。存货的变动比率达31.57%。虽在2015年年末,其库存问题相对有所好转,较上期同比下降1.52%,但2016年似乎并没有延续15年之乐观。

  步森股份:期末2.10亿元;期初2.11亿元

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  截止2016年9月30日,步森库存为2.10亿元,较年初余额2.11亿元,并无明显改变。据悉,步森将持续增加新订单以及推出新产品;以确保公司减少库存和应收款项。

  对服装企业而言,库存始终是其主要的痛点之一。产品积压不仅占用了公司的运营资金,也增加了公司的管理成本和获利成本,拉长产品的周转周期,从而降低公司的整体利润。而对于庞大的库存,关闭经营不善的门店,打折促销则成了多数服装企业去库存的传统做法。

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