这 些“新举”的推手是业绩的衰落。第三季度Gap品牌同店销售出现了5%的跌幅，Old Navy仅录得1%的增长，Banana Republic销售虽然持平，但已经连续7个季度增长停滞。实际上，GAP的疲态十年前就开始显现，2004年集团销售额为159亿美元，而到了2012年其销售额仅为157亿美元。而H&M、Zara等快时尚品牌却在美国市场上不断争夺其目标客户群和市场份额，Gap在业界的霸主地位受到很大冲击。
集团前任CEO Gleen Murphy为了重振业务，实行了大刀阔斧的改革，但收效不明显。Murphy在今年10月宣布辞职。集团新CEO Art Peck之前主要负责电子商务， 他看到了线上渠道的爆发力，所以把新兴市场当做突围点。今年10月，入华四年的GAP品牌店铺数量达到100家，今年年底还会新开10家。Old Navy今年3月份登陆上海后，最近又把触角伸到了深圳、广州、北京等地。不过，与H&M、ZARA相比，GAP旗下品牌在中国的店铺总数依然垫底。
（《财经天下》周刊）
