业内人士向记者表示，这应该只是基于产品的一个“事件营销”，并非是把L V的产品放到店内销售，而是出售联名产品。
既各取所需，又存在风险
“对LV而言，销售下滑，老客户流失，90后群体进入又比较缓慢，所以它希望通过跟耐克的合作把自己的产品、市场进一步下沉吸引年轻群体。而耐克作为大众消费品，也需要借助大牌提升美誉度及扩充产品线。”财富品质研究院院长周婷接受记者采访时表示，这种跨界合作对两者而言是“各取所需”。
“但这种合作同时也存在风险，尤其是对于LV。”周婷表示，与耐克这样的大众消费品品牌合作，对于LV核心消费者的影响是比较大的：“因为他们慢慢地会认为LV不再是一个高端品牌，而是一个时尚精品，甚至沦为大众品牌。”
人口结构变化导致需求改变
罗兰贝格全球合伙人兼大中华区副总裁陈科接受南都采访时表示，在吸引消费者方面，运动品牌之前是靠“品牌”，而现在则转向提升“产品力”。
他表示，产品力主要表现在三个方面：质量好不好、性价比高不高、款式新不新。“估计LV设计师的产品在耐克销售的价格应该也不会定得太高，可能在1500-1800元左右，这样消费者还是可以接受的。”
陈科认为，导致这种变化的根本原因是消费人口结构的变化。之前的消费主力是70后至85后，这些人对品牌认识比较强烈。但85后至90后更强调个性化。因此耐克与大牌的合作，也有利于突出其产品的个性化。
