市场拓展有难度
行家里手来支招
尽管亚洲市场还有一定发展空间，尤其是东南亚的国家和地区，但对于出口企业而言，拓展亚洲市场不是轻而易举的事情。那么，了解亚洲市场的开发难度，听取行家的建议显得尤为必要。
比如，印度纺织企业购买针织、织造设备都是零散的客户，且面临资金链的问题。印度市场相对比较封闭，吸引外资的力度不够，有些规模较小的纺织企业没有可抵押、担保的资产，很难获得当地银行贷款，这就需要出口纺机企业提供更加灵活的付款方式。
目前，与其他东南亚国家相比，印尼的投资优惠政策条件比较苛刻，实施起来难度较大。同时，由于目前世界经济整体运行不太景气，印尼纺织新上项目增速也在减缓，这也给出口企业带来了一定的麻烦。
而对于打算开拓孟加拉和巴基斯坦市场的企业而言，要在保证质量、工艺、技术的前提下，提升价格优势。当然，若要想保证设备的竞争优势，就必须在保持设备稳定性和可靠性的同时，在价格上要有灵活性，售后服务尽量做到本地化。另外，新产品若要打开市场不是很容易，因为巴基斯坦客户一般不会选新的品牌，所以要推广海外市场，新产品就要满足客户的要求，多听听客户的反馈很有必要。
总之，在亚洲市场拓展中，要做好充分的市场调查，对当地的政治、经济、文化环境，投资环境、外汇政策、法律法规、市场需求和潜力、劳动力成本、购买力、资源优势等进行综合分析和研究，并进行相应的实地考察。
