眼看着原本生气蓬勃的厂家一家家关闭，在平湖服装行业摸爬滚打了20多年的老吴着实为他的这些同行捏了把汗，“这些小企业能够撑到现在已经很不容易了，哪家要是没有亏损倒是成了新闻。”
在人民币升值、原料价格上涨、人工成本上升、资金压力加剧等因素下，目前数千家平湖服装企业正在身陷“寒冬”，相当一部分企业处于“零利润”甚至利润“倒挂”状态。记者了解到，已经有一些企业以卖掉工厂或者机器等方式求生存。而来自官方的数据显示，平湖全市已有126家服装企业关停，彻底告别了他们曾经赖以生存的服装行业。
今年60多岁的老吴，曾经也是平湖服装大军中的一员。今年过完春节，他就把经营了大半辈子的工厂关闭了。虽然于心不忍，但亏损的压力早已让他心力交瘁，一场家庭会议之后，这家平湖第一代服装企业黯然退市。
利润率下降是平湖众多服装企业当前面临的最大压力。当地服装行业协会会长张祥林用“倒挂”二字来形容目前服装企业的盈利水平，“现在的情况是，大一点的企业只能维持保本销售，小一点的企业在‘割肉’苦撑。”平湖市经贸局对1至5月份该市服装行业运行情况进行了调查：总产值37亿元，同比增长2.4%；但利润率下降惊人，降幅为153%。
记者调查了解到，关停的企业大部分是那些用工人数在200人以下的服装配套企业，其生存本身就依附于大企业，大企业订单的削减让他们失去了最后的依靠。
其实订单流失的现象早已显现，特别是受美国次贷危机影响，原先占平湖外贸服装20%的美国订单份额下降到了如今的10%，流失的订单主要流向劳动力和原材料成本更低的东南亚地区。而处于经济危机边缘的越南，因越南盾大幅贬值，反而成了吸引欧美订单的利好因素，“流到东南亚的订单又有一半左右去了越南。”张祥林说。
“平湖服装已进入产业‘休克’期。这时候最怕的是丧失信心。”张祥林说，在当前的萧条情况下，怨天尤人无济于事，企业必须直面困境，“寒冬总会过去，谁能在这一轮行业洗牌中生存下来，谁就掌握了未来的主动权。”
平湖市经贸局局长助理戴振也认为，今后这几年服装行业内的并购、合作等重组事件会越来越多，这对合理配置资源、做大做强企业和实现转型提升无疑会起到积极作用。因此，平湖服装企业一定要抓住这次“倒逼机遇”，加快产业升级和转型发展步伐，努力探索适合企业特色的发展之路，切实增强企业实力。
