据日经指数报告，日本百货公司一直试图在寻找能抵制业务收缩的新途径。
Daimaru Inc作为J Front零售公司旗下的子公司，11月14日在其大阪Shinsaibashi店的北大楼开出新店，这家店原属于Sogo公司，现在被叫做Sogo & Seibu店。
Daimaru为了减少新开店面的营运费用，让大部分的租户自我管理。
随着新大楼的启动，Shinsaibashi店的销售额增加了一倍，而Daimaru公司的工作人员数量仍然保持不变，人数约为860位。
与此同时，Daimaru降低了人员成本所占的比例，现在的比例只略高于2％，远低于行业平均水平的7-10％。
J Front零售的Tsutomu Okuda先生说，他希望能够向J Front零售旗下的所有百货公司都介绍这种新的管理方式。
今年9月，Keio百货有限公司在其东京新宿区的旗舰店位置开设了一个新的Outlet，其中的H&M和Zara由于低廉的价格，销售有所提高。
然而，一些百货商店，如伊势丹三越集团与高岛屋，继续针对重点市场的高端产品，但也有迹象表明，这些商店也开始转变他们的战略。
三越，伊势丹三越的控股子公司，今年夏天的服装销售价格比之前降低了30%左右，但是订单量提高了。
据日经指数报告，除了J Front零售和伊势丹三越控股公司，在日本还有大约80多家百货公司运营商，因此百货行业激烈的竞争将继续下去。
