近年来随着我国经济的高速增长，制造行业的用工问题逐渐成为了阻碍企业发展的一块绊脚石。在全球经济回暖的大背景下，企业的订单与日俱增，但短缺的人力却无法推动整个生产过程的顺利进行。虽然不少企业积极运用了各种各样的方式，想要吸引和留住员工，可是种种的主客观因素都影响了这一进程的实现。于是，一些不法的用工行为也陆续出现在各个企业当中。据电视台报道，4月中旬经过对位于广东的某些工厂进行暗访时，发现了大量非法入境的越南籍劳工，这些越南籍劳工大多是通过偷渡过来的，其中有些劳工更是在此工作生活了好几年。此前广东省公安厅公布的数据显示，仅今年第一季度，广东省查处的非法就业的外国人就达154人，其中东莞市公安局4月12日通报，近日一次性将41名越南籍“三非”人员移交广西边防部门遣送出境。
这些“洋黑工”现象的出现也真正反映出我国制造行业劳动力的缺乏，特别是以珠三角为代表的沿海地区劳动密集型企业更是存在严重的用工问题，深圳、东莞等地都曾发现此类现象。如今，随着我国生活水平的不断提高，人们思想观念的转变，“工资低、工作重”的制造行业已经不被作为就业的最佳选择了。而越南等临近我国的一些国家，由于经济相对落后，人们收入水平较低，通过非法入境进入珠三角等的工厂打工，一方面他们可以获得比其本国高出不少的收入，另一方面，也在部分程度上为企业提供了廉价的劳动力，缓解珠三角等沿海地区劳动密集型企业的用工问题。在这个过程中，运作黑劳工非法入境打工的中介也在其中获得了可观的利益。由此可见，“洋黑工”的存在有其能够扎根生长的土壤。但毕竟这种用工行为是违法的，对于企业的安全用工生产方面有一定的隐患。要真正要解决非法外来劳工的问题，就离不开政府部门完善相关政策并果断地执行，更需要企业主动遵守法律法规，通过合法的途径吸纳具有综合素质的员工，从而助力企业健康安全持续地发展。
制鞋企业作为劳动密集型的企业，员工是运营过程中最重要的组成部分，能够保证研发、生产、管理等各个环节按部就班地进行。长期以来，用工问题一直是令鞋企最为头痛的事情，从金融危机时期的“精简裁员”到经济复苏时期的“员工抢夺”，鞋企的态度发生了翻天覆地的改变。这不仅折射出企业在用工管理方面的各种弊端，也体现了员工真正的价值。员工是企业发展的根本，失去了这一强大的支撑力，将直接导致企业的劳动力及生产能力的不足，那么基础工作的完成也就无从谈起，而这就会限制企业生产规模的扩大和自身的发展。对于大多的鞋企来说，现在的员工招聘不仅仅在数量很难实现，更难的是招不到与职位相匹配的高技能素质员工，唯有先解决员工的所有问题，鞋企才能按进度指标准时完成生产经营中的各项任务。
如今在竞争激烈的鞋业市场，所有的竞争归根到底在于鞋企软实力的较量，这其中的关键就要看鞋企如何充分地发挥出员工的专业知识技能。而首先必须运用一切优质的聘用条件吸引员工，鞋企可以采取双管齐下的策略，一方面向社会的有志之士发出邀请，另一方面与科研院校合作，引进专业的高端人才，还可以积极参加各地的大型企业人才招聘会，让务工人员更多地了解企业的概况。其次，鞋企应该针对不同员工的特点，对其进行正确的职业生涯规划，使员工对自己在企业中的未来发展充满信心。同时，鞋企还要经常组织员工进行专业知识技能培训，提高员工的综合素质，并进一步改善劳动条件、提高薪酬待遇、保障基本权益、建立绩效考评制度等，努力改善员工的工作生活环境，尽最大努力减少跳槽、人才流失现象。除此之外，鞋企也要不断提升自身的市场地位，从而增强企业的吸引力，并以丰富多彩的企业文化形成一股疑聚力，以真诚和热情留住员工。
“洋黑工”涌入劳动密集型企业折射出了劳工荒的问题，而员工的缺乏也确实成为摆在众多企业面前的一个严峻问题。鞋企只有从实际出发，打破员工与企业主位置的格局，多措施满足员工的合理需求，在平等的协作下，才能让鞋企得以稳定快速的发展！
