上周最大的新闻是，德国行李制造商品牌Rimowa 以8亿欧元的“贱价”将多数股权（80%）卖给了Louis Vuitton 路易威登母公司、全球最大奢侈品集团LVMH Mo?t Hennessy Louis Vuitton SE (MC.PA) 酩悦·轩尼诗－路易·威登集团。有一个百年品牌被大集团网罗至麾下，这让人不得不感叹，为什么“传不过三代”一直是奢侈品行业挥之不去的魔咒？
1）实际上，满足三代接手的品牌一般都需要60-120年。
我们做一个算术题，假设一个人20岁创造一个品牌，同时生下第二代，第二代同样在20岁时结婚生子，而创始人家族第三代在20岁时接手品牌并且将其出售，那么这个品牌至少有40年的历史。
因此，一个三代品牌最短的历史是40年。不过，这仅仅是理论上的，实际上，三代真正接手家族品牌时的平均年龄一般都需要到50岁左右，以祖父和孙子的50岁年龄差来计算，三代真正掌管品牌时，这个品牌已经有大约100 年历史，放到更宽的一个范围，大致是三代接手时，品牌的历史为60-120年。
那么，你想想，奢侈品行业“传不过三代”自然很正常，因为这样的品牌本身就非常少。
好吧。上面的第一个解释权且当做一个非常无聊的脑筋急转弯，下面我们来认真探讨一下，奢侈品品牌“传不过三代”背后真正的原因。
Gucci 古驰家族继承人Maurizio Gucci 于1995年被谋杀于米兰豪宅
奢侈品行业真正起源应该从80年代末和90年代初LVMH SA （现LVMH SE）和PPR （现Kering SA 开云）的建立开始，尽管在此之前的百年已经诞生有Louis Vuitton 路易威登品牌。LVMH SE 的建立基于1987年Mo?t Hennessy 和 Louis Vuitton 的合并，而Kering SA 开云的兴起则是基于LVMH SE 对Gucci Group 的入侵，后者时任Domenico De Sole 通过扩股稀释股份并引入PPR 来对抗LVMH SE。
如今，Louis Vuitton 和Gucci 贵为全球第一和第二大奢侈品品牌，不过，两大品牌在三代时都遭遇困难，唯一不同的是Louis Vuitton 多敖了一代，而Gucci 在三代时便转手予人，但两者共同的特点，仍然是家族争斗。
Maurizio Gucci 和Patrizia Reggiani
2）家族争斗
关于Gucci 家族争斗，相信很多熟悉奢侈品行业的人都已经耳闻目濡不少相关消息，这个甚至将被拍成电影的家族争斗是奢侈品行业“传不过三代”最大的“杀手”。
Gucci 家族第三代继承人Maurizio Gucci 于1995年被谋杀于米兰豪宅之中，而谋杀的背后是前妻Patrizia Reggiani 的指使。
实际上在Maurizio Gucci 被杀之前，这个家族早已经分崩离析，花花公子Maurizio Gucci 并没有商业领导才能，只是继承了其父亲Rodolfo Gucci 留给他的职位。而Rodolfo Gucci 和Maurizio Gucci 并非长子嫡孙，Guccio Gucci 的长子为Aldo Gucci ，Aldo Gucci 因为父子反目，被揭发逃税后入狱。
Maurizio Gucci 在掌管家族企业5年后的1988年，经营不善被迫将公司控股权卖给巴林基金Investcorp，1995年更是将自己所剩不多的股份进一步出售给Investcorp。
1921年创立的Gucci ，67年后即被转手。
如今Guccio Gucci 家族的四代相当悲惨，其同名曾孙Guccio Gucci 创立的公司甚至不被允许使用Gucci 的名字。
与Gucci 一样，30年后这一幕在法国品牌Lacoste 身上再次上演。
Michel Lacoste 和Sophie Lacoste Dournel 父女反目，作为公司主席的Michel Lacoste最终被女儿Sophie Lacoste Dournel 为首的董事会踢出局。
一气之下，Michel Lacoste 联合另外两名家族成员，将三人所持的Lacoste SA 约30.3%的股份出售予瑞士零售集团Maus Frères SA，而后者此前已经通过作为Lacoste SA 的生产和代理商换取了Lacoste SA 约35%股份，加上Michel Lacoste 出售的股份，已经成为Lacoste SA 控股股东，最终在压力之下，Lacoste SA 家族其他成员亦纷纷向Maus Frères SA 售股换取利益最大化，从此，Lacoste SA 与René Lacoste 家族不再有关。
1988年，时年39岁的Bernard Arnault（右）“入侵” LVMH 击败了两个内斗的“老江湖” Alain Chevalier （左）和 Henry Racamier （中），坐收渔翁之利，并凭借在金融领域的才能和法律漏洞，随后展开大肆收购，赢得“奢侈品行业之狼”的名声，并带领LVMH 成为全球最大奢侈品集团
3）管理断代
实际上，作为全球最大品牌LV 在三代时亦争吵不断，最终，四代由Louis Vuitton 的曾孙女Odile Vuitton 的丈夫Henry Marcel Racamier 接手。
1977 年放弃自己的钢铁贸易创业公司Stinox 后，20 年间，Henry Racamier 将Louis Vuitton Malletier 发展成为全球知名的奢侈品公司。
在1987 年与Mo?t Hennessy 合并为LVMH Mo?t Hennessy Louis Vuitton SE 时，LV 的年收入达2.9 亿美元，而集团旗下的香槟品牌Veuve Clicquot 凯歌香槟年收入2.36 亿美元，不过LV 和Veuve Clicquot 凯歌香槟的收入加起来不足Mo?t Hennessy 年收入13.4 亿美元的一半，而为了和Mo?t Hennessy 主席Alain Chevalier 在新组成的LVMH 中争夺主导权，Henry Racamier 引狼入室，Bernard Arnault 伯纳德·阿诺特成为LVMH 的股东和董事会成员。
最终，Henry Racamier 自食其果，盟友成敌人，反倒是Bernard Arnault 完成对LVMH 的控股，并在1989年成为LVMH 主席至今，而Henry Racamier 却被踢出局，于2003年去世。
因此，实际上，Louis Vuitton 在Vuitton 姓氏的管制下也仅仅只有三代，第四代已经落入“外人”之手，并最终与Vuitton 家族不再发生关系。
Hermès 爱马仕家族的“看门狗”、唯一家族外CEO Patrick Thomas
法国品牌公司Hermès International SCA (HRMS.PA) 爱马仕目前已经传到了第六代，这间法国公司与Louis Vuitton 的历史同样有些相似，不过，幸运的是它有一个忠实的“看门狗”，并且遇到了奢侈品行业发展的“繁荣10年”。
2003年，Hermès 爱马仕家族第五代传人Jean-Louis Dumas 身体不佳，召回Patrick Thomas ，希望Patrick Thomas 能够帮助Hermès 爱马仕家族看管企业，并等待第六代接班人真正成熟。
Patrick Thomas 从2005年其成为Hermès 爱马仕联席首席执行官，2006年Jean-Louis Dumas 因病退休，结束了长达28年的Hermès 爱马仕时代，而Hermès 爱马仕也迎来首位家族之外的首席执行官。作为家族忠实的“看门狗”，自2006年掌管Hermès 爱马仕以来，Patrick Thomas 执掌下的Hermès 爱马仕股价涨幅超过220%，其唯一的失败之处就是让LVMH SE趁机而入不断侵蚀Hermès 爱马仕的股权，不过，他的成功之处亦在于，最终还是击退了LVMH SE 的入侵，将公司交予成功接班的Hermès 爱马仕家族第六代传人Axel Dumas 之手。
如果没有Patrick Thomas ，或者没有中国经济高速发展带来的奢侈品行业“繁荣10年”，也许Hermès 爱马仕现在已经落入LVMH SE 手中亦未可知。
尽管目前Hermès 爱马仕为了阻止收购，家族成员成立了一间私人控股公司H51 ，由三大家族Dumas、Puech 以及Guerrand 家族控制Hermès International SCA (HRMS.PA) 持股50.2%，但奢侈品行业毫无疑问正在迎来“艰难的10年”，Axel Dumas 在其任期内或许仍能继续保持品牌家族控股，不过，接下来呢？第七代、第八代能否继续控制Hermès 爱马仕呢？
4）无继承人
时装设计师多同性恋，这亦直接造成了继承人问题，无论Valentino 华伦天奴还是Yves Saint Laurent 伊夫·圣·洛朗的出售，从某种程度上都部分出于此原因。
设计师Valentino Garavani 和合作伙伴Giancarlo Giammetti 以及Yves Saint Laurent 和合作伙伴Pierre Bergé 都是1960年创业，不过1990年代，两大品牌相继售予他人，并多次转手。
Yves Saint Laurent 在1993年卖给制药巨头Sanofi 赛诺菲，而Gucci Group 在1999年收购包括YSL 业务的Sanofi 赛诺菲美容部门Sanofi Beaute，Gucci Group 则于2003年被Kering SA 开云集团的前身PPR（Pinault Printemps Redoute）控制。
Valentino 与YSL一样，品牌先是于1998年以3亿美元出售予Holding di Partecipazioni Industriali (HdP)，而2002 年，HdP 的能力配不上其野心，Valentino 在2002年以2.10 亿美元的低价转手予纺织世家Marzotto Group， Marzotto Group 在2007年又将Valentino 出售予私募基金Permira，2012年Permira 再将Valentino 出售予卡塔尔基金Mayhoola for Investments，Mayhoola for Investments 最近则希望通过Valentino 的再次IPO 退出。
此前一直备受行业关注的时尚帝国Giorgio Armani SpA 乔治·阿玛尼集团同样存在后继无人的情况，不过该集团同名创始人Giorgio Armani 在7月底首次明确表示会通过Giorgio Armani Foundation 乔治·阿玛尼基金会解决继承问题。
Giorgio Armani 乔治·阿玛尼的处理手法与Rolex 劳力士创始人Hans Wilsdorf 类似，该品牌目前由Hans Wilsdorf Foundation 基金会控制。目前瑞表行业最大品牌Rolex 劳力士同样是家族控制的非上市公司。
曹其峰（右二）出席Michael Kors 挂牌上市敲钟仪式
5）穷人才创业，卖股求扩张
这一点对于1970、1980年代创立的品牌来说非常普遍。
美国品牌的四架马车Ralph Lauren、Calvin Klein、Tommy Hilfiger、Donna Karan是其中代表，其中三间目前都经历过卖股求扩张的遭遇，目前唯一家族拥有的仅有Ralph Lauren，而上述四大品牌在扩张的过程中又都从设计师品牌走向大众品牌。近代的代表品牌无疑是M
奢侈品一般由穷人创造，富人享受，古今中外莫不如是。
对于当代来说这样的情况更加严重，富人后代会读法律、金融、商科，穷人、中产家庭才更希望后代能够创始服装事业。
不过，从21世纪来看，没有资本的帮助，一个设计师品牌要想成为销售数亿美元的国际品牌的几率基本为零。因此，在创业过程中卖股成为非常普遍的现象，而投资者通常只是财务投资，3-5年转手，在新的投资者进入或者IPO后，设计师再稀释股份自然又是常事。
最后，奢侈品行业“传不过三代”其实也并没有什么，不是吗？毕竟今天除了Hermès 爱马仕，我们还能看到几个家族控制的奢侈品品牌呢？
