“目前，服装盈利性已经追上图书。我们服装品类的(营收)目标是100亿。”在当当网CEO李国庆看来，如今当当盈利不做时间表，但指日可待。在电商领域里，服装、3C等品类都风风火火地拼过价格战，以线上图书商城起家的当当如今也瞄准了服装生意。自去年推出当当自有品牌“当当优品”到今年推出闪购平台尾品汇，当当在服装品类上加紧发力。
当当网CEO李国庆
“目前，服装盈利性已经追上图书。我们服装品类的(营收)目标是100亿。”在当当网CEO李国庆看来，如今当当盈利不做时间表，但指日可待。
替顾客选择而非让顾客选择
以线上图书商城起家的当当如今已是国内第一家上市电商企业，然而仅靠图书板块已无法满足当当长远发展的需求，其实早在2005年，当当就已开始逐渐扩张产品线，如今主要分为媒体、百货、平台三块业务。
“我们年年开战略会选品类，最看重的肯定是获利性，哪怕现在不挣钱，明年能够挣，到什么规模能够挣。”当当网CEO李国庆向南都记者表示。今年服装品类成为重点，尤其是今年5月上线的当当尾品汇也将闪购生意做得风生水起，在上线后短短一周时间里，销售额即破亿，也让当当一直在4美元左右徘徊的股价一路飙升至本周二收盘时的9.46美元。
对此，李国庆解释，抛开图书，服装百货上个季度平均是85%的增速，比中国电商大盘高一点。“选择服装第一是其盈利性，从工厂到消费者手里，我们能够向顾客让利，又能挣钱，确实是好品类。”
据其2012年全年财报显示，当当百货业务(自营加平台)总成交额达到11 .5亿元，总交易额年增速达95%，首次超过图书的9 .3亿元，“当当完成了向综合性购物平台的转型。”李国庆坦言，目前，当当服装盈利性已经追上图书。毫无疑问，明年服装会超过图书，而当当服装品类的(营收)目标是100亿。
据李国庆介绍，针对服装搜索排名问题，当当走出了跟其他卖服装的网站不一样的路子，服装品类不是按照单纯的搜索来进行排序和展示，“并非买排名的排在前面，或者是价格很低的排在前面，而是按照品牌导向。其实品牌商特别在乎他跟哪些品牌挨着，如果你档次低他不来，觉得降低他的范儿。我们和天猫不仅在中高端定位上不同，我们还是替顾客选择，不是让顾客选择。”
