今年运动品牌集体遭遇寒冬，明年形势或依然不容乐观。匹克、安踏、特步等近日公布的明年第二季度的订货会情况显示，订单都出现了二至三成左右的下滑。有业内人士表示，订单是行业的晴雨表，明年运动品牌仍面临深度调整。
特步国际日前发布的公告称，其上月举行的2013年二季度订货会金额同比下滑15%—20%。
特步并不是第一家公布明年订单下滑的运动品牌。匹克日前公布的信息也显示，明年二季度订单总额下滑20%—30%;同样，安踏体育日前于港交所发布的业务运营情况显示，公司于今年10月结束的2013年第二季度订货会的订单金额(按批发价值计算)同比下滑约15%—25%。
国金证券服装行业分析师张斌表示，一直以来，订货会数据都是国内体育品牌业绩的“晴雨表”，订货会总金额下滑，明年上半年的销售业绩也会受到相应的影响。
“明年，服装市场尤其是运动品牌的形势不容乐观。”中投顾问轻工业研究员朱庆骅接受记者采访时也表示，疲软的经济背景，国外体育用品企业市场下沉，都加大了国内企业的竞争压力。在此形势下，国内服装行业应尽早着手应对危机，行业的深度调整和企业的转型升级势在必行。
高库存状况未见明显改善，行业分析师称，服装库存可卖三年。
高库存将吞噬服装企业的利润空间，许多服装企业正为此承受巨大的压力。
据同花顺ifind数据：截至2012年上半年，上市公司中的39家家纺服装企业，有34家家纺服装企业库存量远超1亿元，其中5家家纺服装企业库存超10亿元。
库存量直接导致服装企业现金流的吃紧，企业难以周转，从而导致要用“价格战”、“促销战”、“库存战”等方式进行疯狂促销。
高库存已经成为服装企业的顽疾，如影随形，难以摆脱。
库存与销售比达8∶1
大量的库存成为服装企业致命的弱点。一些高速发展服装企业，也被高库存捆绑得难以发展。
某服装店代理商张先生告诉记者：“今年的服装尤其不好做，还没到年底，库存量早已赶上往年。”
有消息称，一些服装企业的库存与销售比普遍达到8∶1。对于服装上市公司而言，库存这只洪水猛兽也让他们难以抵挡。
统计数据显示，家纺服装板块的39家上市公司上半年库存超去年全年，其中，雅戈尔、红豆股份、际华集团、美邦服饰、森马服饰库存量超10亿元，分别为237.61亿元、38.40亿元、33.81亿元、17.53亿元、14.73亿元;杉杉股份、报喜鸟、九牧王、七匹狼等29家家纺服装企业的库存在1亿—10亿元之间，剩余5家企业库存均少于1亿元。
单从2012年上半年的库存量看出，面对日益堆积的库存问题，库存高将严重影响企业资金周转和持续经营。
近几年，服装上市企业都存在库存每年递增的情况，尤其在2010年、2011年服装企业库存持续成倍增长。森马服饰2007年—2011年库存为2.85亿元、5.43亿元、5.81亿元、10.34亿元、10.96亿元，到了2012年上半年库存量更是突飞猛进，一下达到14.73亿元，年底更有冲破20亿元的可能性。
一位研究服装方面的专家告诉记者，2010年消费者对服装消费定位突然转换，一些快销、时尚品牌很快进入大众视野，休闲品牌和运动品牌逐渐被代替，国际快销品牌不断入驻中国，冲击国内品牌。
存货周转天数延长
存货周转天数的延长，也是服装企业高库存的一个缩影。
据同花顺数据，39家家纺服装企业，上半年存货周转天数在100天以上的达到30家。
存货周转天数最长的前三名的上市公司为st雷伊b、雅戈尔、红豆股份，存货周转天数为10843天、1557天、1199天。相反，金飞达、际华集团、中国服装存货周转天数最短，分别为50天、48天和40天。
从数据上来看，大部分服装企业存货周转天数伴随着服装周转库存也明显出现增加。有业内分析师称，将如今服装行业的库存拿出来卖，可以卖三年不用出新品。
2011年年报显示，李宁公司2011年存货为11.33亿元，比2010年的8.06亿元增长40.64%。较高的库存令李宁2011年存货拨备增至1.88亿元，较2010年同期大增63.48%。
促销战硝烟四起
今年各商场、服装商店出现一个奇特的现象就是，服装开始疯狂地促销，一些快销品牌甚至不惜降价来卖出更多的货品。
“价格战”、“促销战”、“库存战”不断打响，服装品牌之间的价格战争也擦枪走火，为的只是将衣服换成资金，再到下季度进货，保证自己的现金流。
2012年上半年，全国城镇居民消费倾向为65.5%，较上年同期下降0.8个百分点。然而，截至2012年6月末，服装库存比年初增长17.4%。伴随着居民的消费水平下降，市场销售可能也会受到影响。
上述服装代理商张先生表示，2008年，许多品牌一度提高运动服饰产量，结果奥运会一结束，许多运动服饰都已经存货。因此，不管是服装企业还是加盟商，都要对流行服装有一个较好的把握。
