刚刚过去不久的史上最大网上购物节是一个双赢的购物节，消费者可以花更少的钱买到心仪的衣服，对于服装商来说，更是有不同程度的利好 不难发现，对于如此火热的购物节，商家们要做的不仅仅只是“卖衣服”就好，无论大店还是小店，都需要准确判断市场形势，预估购买力。
在网友们互相问候着“双11的包裹都收到了吗亲?”的时候，有着“要爱要爱”涵义的双12又准备华丽丽的登场了，据了解，双12之后，可能还有“圣诞节”、“世界末日”、“元旦”……每一个节日都是商家回馈客户的好时机，都是全民“购物节”。在这一拨接一拨的“购物节”大促销兴起同时，服装运营人才这一“幕后推手”顺势走俏，成为服装行业的热招人才。
史上最大网上购物节离不开“服装运营”
据相关数据显示，淘宝在今年光棍节“11.11”当天的销售总额达191亿元，这一销售额让本次购物节超越去年销售额12.5亿美元(约合人民币78亿元人民币)的美国网络星期一(cyber monday)而成为全球最大的网上购物节。其中，服装类的销售额可谓是占据了最大的销售份额，超过家纺和日用品等产品成为本次购物节的最大赢家，如天猫杰克琼斯旗舰店、骆驼服饰旗舰店当日的销售额均已过亿。
对于消费者的疯狂购买和服装商的疯狂甩货，某大型服装企业负责人介绍说：“这是一个双赢的购物节，消费者可以花更少的钱买到心仪的衣服，对于服装商来说，更是有不同程度的利好，如一家开店不到一年的小店当天销量服装7000件，相当于平日销量的20多倍，销售额超过100万元，这是小店翻身的典型案例，对于大的服装商来说，更关键的是把握好新品的销售和老款的促销，最大程度降低库存，这就需要在运营上下功夫。”
不难发现，对于如此火热的购物节，商家们要做的不仅仅只是“卖衣服”就好，无论大店还是小店，都需要准确判断市场形势，预估购买力。在做出这些判断之后，小卖家需要针对不同款式的服装做好适当的备货准备，而大卖家则要权衡好新品与旧款的销售比例关系，既要保证新品的热销，又要最大程度地消化掉旧款的库存量，保证良性的销售运作，这些都让服装运营岗位显得尤为重要。
服装运营人才满载“荣誉” 迎来热招
不少行业专家在讨论双11这一最大网上购物节的时候，把良好的运营策略归为“胜利”的一个重要因素，也让服装运营人才满载“荣誉”，不少服装企业开始大力招揽运营人才。
据数据显示，浙江春风佐尚服饰有限公司、意帝皮毛科技(上海)有限公司、 杭州爱唯服饰有限公司、上海长川服饰有限公司等均发布了运营类的招聘岗位，具体职位包括：网络运营主管、电子商务运营经理/总监、淘宝运营主管等，其中，不少岗位前标注有“急聘”字样。
目前，服装行业对运营人才的招聘主要针对有一定经验的中高级人才，在职位详情中不难发现，不少服装公司将市场统筹大权交到了运营主管/总监的手中，工作内容包括有：对网络平台的整体规划、运营、推广和管理;据公司、市场、客户需求，不断调整、升级网站功能;了解竞争对手动态信息，优化产品和销售方案;负责运营团队建设和完成电子商务零售推广指标和销售指标。
服装运营人才需要对服装这一特殊商品有足够的了解，具备一定电子商务、终端销售或区域经理工作经验的求职者会比较有优势，相信6000元普通薪资和过万的高薪招募会吸引很多服装人才的转型，需要提醒的是，过于密集的节日购物促销容易引起消费疲劳，再创辉煌业绩的压力不容忽视，运营也需要开拓更多的形式带动销售。
