我们服装行业现在是一万五千户企业，我算了一下，我们的会员占行业规模企业数的6.45%。那就是说，能够当中国服装协会会员的企业，应该是行业的佼佼者了，6.45%是行业先进生产力的代表，是行业社会责任发挥最好的企业。如果你是理事了，那更是精英了。如果是会长了，那就是领导型企业了，要负起领导型企业的责任。我觉得最重要的是认清自己的责任，新一届的会员、理事、会长，要负担起自己的责任。
很多企业都需要我们领头羊的力量，榜样的力量是无穷的，我们要率先地推动技术进步，用世界上最先进的技术武装我们。包括现在电子商务也在搞，电子商务我们还仅仅是尝试，还没有成为规范化的商业行为，还包括物流。
品牌，技术是基础，品牌是我们行业强国建设的一个综合工程。我们一定要再一次强调，在第六届理事会期间，要进一步地排除各种误导，把服装的品种变成一种宣传，变成一种心理战。技巧是要的，核心问题，本源的问题，我们坚决地、坚定不移地把品位、质量作为我们的生命。我们的品牌和国际品牌的比较，质量还是优先考虑，消费者优先考虑的。面料的质量、制作的质量、环境的质量、裁剪的质量。质量是一个普遍存在的。然后倒推到我们的工作质量。质量是信誉。可靠性，这个我们会员都要做带头。要在质量上建立品牌的信誉，这是物质基础。
第二，创新是灵魂。我们分析来分析去，与发达国家，与国际品牌的差距，最主要还是创新。有了质量的基础，但是创新能力不足，就相当于一个四肢发达，头脑简单的人，没有竞争力。创新是我们强国建设的灵魂，要跳出你企业的产品的范围，要顾及到产业链，顾及到企业、国际，因为我们已经国际化了，这是很重要的一个。
管理的创新，包括推动科技进步，推动设计文化创意，推动带动产业链，才有稳定的发展。推动营销方式、营销模式的创新，商业模式的创新，这都是必不可少的。那么人才，具有创新的素质，不是只有领导和技术骨干具有创新意识，要每个员工都有创新意识。
第三是快速反应。这是现代竞争，现在国内市场和国际市场越来越明显的一种竞争。这种快速反应，也是建立在科学管理的基础上，建立在合理布局和结构优化的基础上。时间带来了效益，时间成本一定要计入到我们今后服装行业的重要的管理日程。资金要讲时间吧？市场需求要讲时间吧？流行要讲时间吧？供应链的配套也是讲时间的。所以快速反应是反映我们的体制、机制、手段、思维方式。
第四是社会责任。这是强国建设的要求，也是我们全面建设小康社会核心价值体系的要求。不能是利润挂帅。不是不要利润，而是要问利润是怎么得来的，这个很关键，要讲社会责任。
社会责任就是我们品牌的道德标准，社会公共道德的标准。一个是对劳工，是不是以人为本？这个很多企业做得很好，按照劳动法，我们来衡量。人，解决人的问题是我们社会责任的第一问题，企业的社会责任。
还有环境。“中国各族人民过上更好生活的新期待”的一个内容就是环境要好，环境污染了，你给他很多服装，人都病倒在床上了。有什么用？
市场公平竞争，我们行业要维护，没有公平竞争，怎么发展技术，发展品牌？都让投机取巧占领了。我们对外承诺遵守国际通用的约束，我们对内，中国要建设文明的，生态文明、物质文明、富强民主文明和谐的社会，很重要的一个是生态文明。这个我们有责任。不能再出现牛仔服给农村加工，农村里的水源变成污水，人都不能下河。虽然我们市场上服装卖得很好，但是如果造成的结果是环境被污染了，这就没有尽到社会责任。
市场环境，我们要承担国家的义务，财务要规范，要讲信用。税收该交得交，同样的产品，同样的企业，有的交税有的不交税，怎么竞争啊？所以，这个社会责任，劳动的问题，环境的问题，公共责任的问题，当然，我们很多企业，很多社会捐助，这是需要的，也是值得赞扬的。
特别强调，我们服装行业和行业整体的科技进步是息息相关的，我们众多的服装企业率先支持了行业的科学教育基金。我们有的服装企业，连续两次捐助纺织科技教育基金。像真维斯就是这样的。为什么呢？因为行业抓的科技教育支持，他不仅做到这个，他利用自己品牌的发展，品牌的设计竞赛拉动年轻人的成长。杭州女装商会也是两次捐助纺织科技教育基金，每次三百万。
科教兴国，人才兴国。现在我们有十多个服装的领导型企业，参与了“纺织之光”基金，在我们协会内部，也带头捐助了两百万。它不是盈利单位，但是因为我们协会，我们纺织工业联合会，服装协会、化纤协会，我们的产品中心，信息中心，我们最近要兑现的规划院，都带头捐助两百万。
我们的上游企业，纺织企业，面料企业等，所以现在我们有一亿元的基金。现在国家严格规定，这种基金，每年用掉8%。如果不增值，没有新的捐助，就会不断缩水。所以还有一些基金帮助我们提高效益，像杉杉集团帮我们运作基金。
我觉得这个体现了我们服装行业的素质在提高，不仅做好自己的，做好周围环境的责任，做好国家的地震灾害等公益性的支助。刚才我讲了，真维斯、红豆、波司登、杭州女装、如意、爱慕、杉杉、雅戈尔、美特斯邦威，都有贡献。所以行业基金已经占到整个基金的40%。包括香港，香港的企业，听说我们搞这个基金，也主动找到我们，积极给予支持两百万元。
我想我们还有潜力。由于有这样的基金，我们行业科技进步非常主动。这些年科技进步发展的项目，成果的项目，使我们装备进步、面料进步、环境进步，环境是科技项目的主要内容。显然，我们作为龙头行业，对全行业起到了很重要的带头作用。
从服装来讲，最早我们企业支持学校教育，还是我们真维斯集团在上海搞的管理学院。当时我在纺织工业部当主管教育的副部长，那是我在任上接受的第一笔捐款，建设管理学院。现在我们有能力走上国际了，有能力开拓市场了，有能力跨国配置资源了，那么我们自己的资源要靠我们的合力来做。
什么叫抱团取暖？我们的合力，团队，所以我就提一点，就是我们推动行业的发展，科技、品牌、品牌是一个综合产业调整的综合工程。那么这需要我们协会增加凝聚力，落实中央的大政方针，不时地推动整个行业的强国建设。我们对广大的中小企业，才6.45%，还有93.55%那么多的企业，还有规模以下的企业，我们怎么带领？怎么拉动？实际上我们品牌也拉动了不少。
不光是品牌的拉动，技术的拉动，人才培养的拉动，我们请了这么多的顾问，产业集群参与产业建设。特别是感谢中捷，现在跟我们战略合作，使我们品牌建设，结构调整进一步发展。我寄希望于新一届理事会新一届的常务理事和副会长领导型企业，起到一个真正的带头作用，领头羊。
我们不用羊作比喻，羊太软弱，我们要学大雁，而且要做领头雁，大雁高飞看得远，看得准。我们要开拓国际市场。希望在我们这届理事会，到2018年，也就是向第七届交班的时候，能做出一定的成绩，谢谢各位！ （根据现场速记整理）
