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“丽媛style”推动本土品牌文化觉醒

时间:2013年11月13日来源:中华工商时报作者:

“忽如一夜春风来”——“丽媛style”是一场成功的品牌“逆袭”!之前什么时候国际媒体如此高度聚焦过中国本土服装和中国服装品牌?之前有多少人对中国本土服装和中国服装品牌如此自信过?

    国际媒体聚焦下的典型品牌效应

    “例外”其实并不例外,分析总结一下“丽媛style”为本土服装所带来的品牌效应,有三点经验可能值得借鉴:首先,无论什么企业,也不管什么产品,在全球化时代一定要有公共外交意识,尽可能争取在国际场合亮相。这里提一下华为,在国内公众的印象中,华为十分低调,很少在国内媒体做广告甚至露面,创始人任正非先生一度拒绝和媒体见面,至今也不太显山露水。但在国际市场上,华为频频亮相,办法之一就是不断利用国际展览会和论坛发言的机会,这在华为刚刚进行跨国经营时尤其明显。华为1995年开始接触ITU即国际电联的展览会,1999年开始参展,2003年时即一显身手,租下505平方米的展台,成为当时面积最大的厂商展厅之一,备受瞩目。资料显示,在1996—2000年,华为每年参加几十个国际顶级的展览会。2000年,ITU展览会在香港举办,华为实施了名为“东方丝绸之路”的品牌计划,把全球潜在客户从香港ITU展览会顺道邀请到深圳参观华为本部。对国际论坛发言的机会,华为也十分珍惜。按华为欧洲研究所所长的说法,全球各种标准会议,都可看见华为人的身影,华为仅2011年即提交了超过5000份关于标准制定的提案。只要有国际场合的机会,华为就要炫一炫,引人注目。任正非甚至对下属明确表示,多接受国际媒体的采访,让世界更多了解华为。

    企业为什么一定要争取在国际场合亮相呢?按“注目礼”的概念,“注目”是人类行为的起点,一个存在或价值,如不能让人“注目”到,就是怀璧不遇,其他一切都无从谈起,甚至在也形同不在,有也等于没有。黄金如不被人类所注目、鉴赏和利用,与埋在地底下的石头有什么区别呢?通常会讲到“机遇”,何谓机遇?简单讲,就是“我”的存在和价值被合适的人注目到了。企业再好,产品再好,服务再好,如果市场不买账,客户都不知道,也根本注目不到,所谓的好就只是自娱自乐,哭都没用。“例外”如果没有借“丽媛style”亮相国际社会,对很多人而言,不就是个“宅人”吗?

    其次,亮相国际场合要有方法和艺术,要懂得利用事件营销,要充分发挥明星效应。“丽媛style”之所以让国际媒体大聚焦,不仅因为彭丽媛女士是著名歌唱家,更因为她是“第一夫人”,在陪同国家主席习近平出访,这本身就是举世瞩目的重大事件。从这一意义上讲,不只是“第一夫人”,也包括其他名流,如著名学者、科学家、艺术家、演员、歌星等,在国际场合都有必要穿本土服装,从文化自觉自信的高度为民族品牌代言。这似乎也是国际惯例,有资料显示,2008-2010年的短短三年间,美国“第一夫人”米歇尔·奥巴马曾为其穿过的某服装品牌带来了总计约27亿美元的经济效益,成为美国时装产业幕后最有力的助推人。

    第三,有必要从“丽媛style”趁热打铁,从文化自觉的高度出发,组织有关民族品牌的国际性时尚活动,让中国人对民族服饰真正自信起来。如可以把中华文化圈或东方文化圈的国家的“第一夫人”或女政治家邀聚在一起,探讨东方服饰的美学内涵,让普通公众更多了解和认同自己的民族服装,进而实现“千树万树梨花开”的市场丰收。

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