为何低迷
品牌发展上不去产品价格低
利润提升不上来没钱做品牌
企业发展陷不良“循环圈”
“品牌是企业最宝贵的无形资产。”刘克力说，部分企业品牌意识有些不足。
他介绍，自己熟识的一家生产内衣的企业，牌子比较老，市场不大，价位始终上不去。其实，负责人也意识到要培育品牌。不过，“步子”很难迈得开。
“资金够用，奋斗冲劲不足了，思想观念还是没放开。”刘克力说。
而在李严眼中，多数企业也能意识到品牌价值的宝贵。不过，培育一个品牌至少需要5-7年的时间，对于利润较薄的服装企业来说，实在不容易。
她说，经济环境不好，服装企业利润下滑，如果再拿出大量的资金进行技术研发、品牌培育和市场宣传，企业运转将受到影响。而没有品牌，产品价格上不去，利润也很难提升，也没有资金做品牌。长此以往，形成不良的“循环圈”。
此外，张跃认为，行业的发展需要政策、环境等多因素扶持。
他说，去年，自己曾带着学生参加大连服装买手大赛，考察内容包括理论、店面装修、布置陈列、实战销售等，团队在全国比赛中捧回金奖。这说明，我们的从业人员很优秀，但行业低迷，高端人才留不住、进不来，制约发展。同时，企业“闷头做事”、分散经营，没有达成规模效应。
专家支招
打“特色”牌
提高产品附加值
吉林省政府发展研究中心研究员王占国说，省内拥有很多纺织工人和技术积累，应该拿来改造和利用。
他说，目前，吉林省纺织服装业发展已出现好的苗头，比如“温馨鸟”服饰，以及珲春发展的民族服装，做得都不错，但规模还是不够，应该把行业统一起来，做大做强。
他建议，相关企业应注重产品创新，利用东北亚区位优势和文化的相似度，生产特色产品，开拓新兴市场，不应一味地跟着江浙一带名牌企业后面走。
此外，要充分利用人才战略，提高品牌价值。“企业要转变思想，聘请骨干技术人才，追求高品质的产品，要用产业发展的战略性眼光看问题，而不是单纯地追求眼前利益。”他说。
