诞生于90年代初的杭派女装，在经历了市场化、规模化和企业化三个阶段之后，现在已经进入了品牌打造的阶段。面对当当、京东、天猫等电商王老五的主动示好，对发展不算快，但一直很稳定的杭派女装来讲，是该接受还是拒绝呢?
国内电商大佬放下身段，掀起一轮“杭派女装”争夺战
淘宝、当当、京东主动示好杭派女装
日前，当当网在杭州举办服饰招商大会。这已经不是当当网第一次向杭派女装抛来“橄榄枝”，在去年8月底，CEO李国庆就带了当当团队来见杭州众多服装商家，其中女装企业自然是大头。
而在去年，京东来杭州的招商会上，招商部经理们耐心细致甚至有点苦口婆心的现场讲解，描绘了一个全面出击、尤其对服装业饥渴万分的京东形象。
某女装品牌的负责人说，他们现在已经接触了天猫、京东、当当、唯品会等众多电商平台，正对各家给出的条件进行充分比较。
服装可以改变一直以来的电商亏损现状?
电商平台之所以频向女装企业放下身段来示好，是因为他们觉得，靠服装可以改变一直以来的亏损现状，所以拉拢高质量的品牌就显得尤其重要。
当当网从去年三四月开始主攻服装，目前已经有1500个服装商家，从订单量看，有40%的订单产生在杭派女装品牌中。按照计划，当当网接下来将把服装商家总数增至3000家，这中间，杭派女装品牌是不容置疑的主力。
对于电商平台而言，相对图书和百货，服装的客单价更高，增长更快，重复购买率也更高，相应地，利润也更多。
杭派女装犹豫上网，担心被沦为“便宜货”
传统杭产女装进入电商，首当其冲就是价格战
据相关人士透露，淘品牌七格格去年一年的销售额超过3亿元。淘品牌的前期崛起对后来进入的传统杭产女装企业也存在诸多挑战，首当其冲的就是价格战。“对做电商女装企业的普遍认识就是低廉，这样对我们企业自身来说是非常不利的。”蓝色倾情电商部经理周磊这样表示。
从目前杭产女装在电商表现来看，为了不对线下实体店销售造成压力，多数企业采取独立成立研发团队，进行线上产品的设计，但由于杭派女装之前风格雷同的烙印严重，往往出现见10家如见1家的状况，而为了在线上扩大知名度，稳住品牌布局的需要，多数企业又会回到残酷的价格战。
