童装产业朝阳依旧

　　从童装市场的竞争格局来看，目前国际品牌占据半壁江山几乎垄断中高端市场，而国内品牌的品牌影响力还不强。童装和成人装不同，购买人是孩子的父母，所以他们对品牌的要求很高。而作为童装市场的主要消费群体“80后”消费者与以往的“70后”、“60后”相比，更加关注品牌和品牌附加值，所以对于品牌童装来说，这个主力消费群体为品牌童装发展提供了有利的保障，目前品牌童装应该算是发展的好时期。

　　广州市力果服饰有限公司陈敏军谈到“80后”消费者时说：“80后父母的消费理念已经不再想前几代父母那样比较保守，喜欢比较传统的款式颜色，注重价格。而是更关注品质安全，对款式需要更时尚、个性，父母的消费更多由小孩的意识主导。所以为了更适应现在的市场需求，力果童装在款式设计方面更创新更时尚化，更要注重产品的品质和安全性，同时还需进一步优化提升品牌的形象及终端服务。”

　　曹璋在谈到童装主力消费人群“80后”时说：“‘80后’与‘70后’、‘60后’是无法比较的。他们在生存环境、经济状况上与他们的前辈不同，更主要的是消费关注度上完全不同。‘80后’父母会更关注童装的安全性，个性时尚方面。安全性是安奈儿一直坚持的，在个性时尚方面安奈儿也做了很大调整。”2012年秋冬开始安奈儿在整体设计风格上进行了一次较大的调整，整个风格更接近时尚欧美时尚风格，更接近国际品牌的风格，从色彩到款式都提升了一个层次。“为了应对现在‘80后’消费者的习惯，以前安奈儿会比较多选择花哨些色彩，红的、绿的、大黄等颜色，从2012年秋冬开始我们开始更多选用深些、暗些、雅致、柔和、时尚的色彩，更接近国际化品牌的色彩运用，力求提升品牌的时尚度。因为我们了解无论大人和孩子穿衣服实际上就两点，一个是安全性，一个是时尚性。”曹璋谈到，2012年安奈儿设计风格做了如此大的调整，就是为了让整个品牌风格更倾向于“80后”时尚妈妈、个性妈妈的消费风格特点。

　　对于这次安奈儿的成功转型，曹璋说，“我们现在风格时尚度、个性化程度较高，这种风格的转型跨度的确比较大，我们也因此丢失了一批三级城市的客户。但在销售上我们并没有感到特别大的压力，而且我们走出以前‘70后’千篇一律的童装概念。大红、大绿、大花，小猫、小狗、小兔子，童装以前一直都是这样风格。”曹璋谈到，在安奈儿2012秋冬订货会上，客户出现很大分歧，好多二三线市场的客户会觉得颜色太暗，怕不好销售，但与此同时，新的风格得到了一线城市的客户的支持。“当然我们把特别暗的色彩进行了一些回调的鲜亮些。”曹璋说。安奈儿不仅在色彩上更趋向于选择雅致，并且在印绣花上都不再使用大面积的印绣花。曹璋说，大面积印绣花对孩子而言舒适性是比较差的，孩子穿着起来会很闷。现在安奈尔会选择花型较小的图案，并且使用水浆印而不是过去胶印。

　　“更多细节上、设计上的调整都是为了应对‘80后’妈妈消费需求所做的。从商品企划开始，颜色、图案、版型都更加简洁时尚。做童装如果没有自己鲜明的品牌的个性，怎么才能脱颖而出？我们为了摆脱过去‘整个童装一个概念，一个风格’的局面的确下了很大的决心。在目前状况下寻找差异化风格调整，很多人认为是一种冒险，但我认为，现在产品设计风格不发生变化，就来不及了，变总会有机会，不变就意味着将来被淘汰。”曹璋这样说。安奈儿产品设计风格的转变取得了成功，曹璋说三线城市还需要消化，有些客户流失，但是还有另一批一、二线城市的客户很支持。

　　随着社会消费力开始向“80后”、“90后”转移，中国童装市场的热度无疑还会持续很长一段时间，同时，国际童装品牌与本土童装品牌，专业童装品牌和成衣童装品牌在这片领域的较量也将更加激烈。面对诸多的机遇与挑战，在发展之路上任重而道远的童装品牌，仍然需要在品牌建设上加大投入，争取在短时间内培养出被消费者们所认可的童装品牌。