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皮革中小企业利润空间狭小 创新突破多重瓶颈待

时间:2013年07月24日来源:中国品牌服装网作者:

目前,世界经济疲软,皮革产品出口遇到了困难,而国内需求上升,内销市场竞争越来越激烈。

  真皮标志鞋王郑州市双凤鞋业有限公司近年来最大的变化是加装了信息技术的引擎,插上了网络连接的翅膀,整个公司实现了管理上的跨越式升级。2009年双凤在以往信息化管理基础上,结合近30年来管理的经验,和中国银联共同开发了“双凤E销存”信息化系统,并在国内首先使用。通过该系统的使用,双凤实现了以对货物的进库、销售、库存的数据采集、、整理、存储、分析。并利用及时、有效的数据,科学配置资源,增加了销售量,提高了库存周转率,增强了品牌市场竞争力。据了解,通过信息化管理,双凤库存降低了15%,过季品减少了15%,销售增加了30%,劳动生产率提高了20%。

  从生产向服务转型,真皮标志实现服务创新突破

  品牌的竞争力是全方面的,除了研发、管理、市场营销等方面,服务在品牌中发挥的作用也越来越重要。近年来,皮革行业优秀团队真皮标志企业也积极转型,不断提升服务效果。

  “以客为尊,以客为先”是真皮标志箱包领先品牌广州红谷有限公司店员培训的重点内容,通过对员工的培训,提高了对客户的服务质量。此外,针对客户需求,红谷还推行了一系列独创性的互动营销,如为忙碌工作而较少家庭活动的白领举行VIP免费包场电影,为希望品茶会友的会员举办茶话会,为有了家庭和宝宝的职业女性举行亲子互动等。

  在招代理商方面,红谷改变卖货给加盟商的传统思维,变成公司帮加盟商赚钱的思维模式。充分提供加盟商成功模式的复制输出,并通过一系列的支持政策、专业辅导支持、服务流程规范来实现加盟商的盈利。

标签:皮革
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