“我们从2010年以后，开始抢时间，抢到现在终于抢过来了。”温州新派(傲丝度)服饰有限公司董事长谢苏秋，同时也是傲丝度品牌的设计总监，她笑称，过去设计师很痛苦，夏天开发冬天产品，怎么也找不到灵感，但现在自己可以松一口气了。谢苏秋表示，目前，公司可以做到比一般同行提前一季研发新品。这也为品牌争夺生产供应商资源，提供了许多便利。比如，今年上半年，H7N9禽流感导致羽绒涨价，鸭绒原料涨幅达到100%，创历史最高价。许多服装品牌的羽绒服成本不得不大幅上升，而傲丝度的羽绒服成本则未受丝毫影响，因为他们早早就订下货了。
事实上，近年来，温州许多女装企业都在不断将研发提前，与时尚抢时间，不少企业的2014年春季新品发布会均已结束。
抢差异：
个性化定制，错位经营
在今年6月份温州举行的轻工时尚展上，国内外许多观展商认识了温州女装新秀“欧陆天使”。这个几年前经历过许多曲折的女装品牌，今年以全新的姿态展示在同行面前。副董事长叶洁表示，转型后的欧陆天使，将以更深入的VIP客户服务方式，更好地留住品牌的忠实粉丝，并将推出更多的个性化定制服务。比如金牌VIP客户，每年可以享受一次设计师、版型师单独为其量身打造一款服饰的服务等。
在温州，不少女装品牌均是在多次挫折后，选择错位调整，实施差异化经营。
上个月，温州市圣卡萝服饰有限公司先后在厦门、成都、福州等地开出11家专卖店。其在市区人民路的形象店也正式开业。最近两年，除了开店，圣卡萝还在关店，关掉许多业绩一般、形象较差的店面。要求每一家店都必须是优质店，渠道也从过去的门店为主，转向大商场、大型购物中心。圣卡萝服饰董事长高文辉说，若不能从市场规模上取胜，就要把差异化做出来，错位经营，占领市场。
浙江高氏杰服饰有限公司是瑞安的女装龙头企业，在创牌的路上，董事长高泉军交了许多学费。直到2006年，品牌经营才慢慢步入正轨，2008年开始稳定增长。如今，他在全国有100多家专卖店，其中80%进商场，不少店铺在商场的销售额可以排到前三名。
这一番攻城略地后，温州女装“新金花”光彩尽现。而曾经辉煌过的温州女装老的“五朵金花”，现在又是怎样的一番光景？
