肯德基、麦当劳之所以可以开遍全世界，依靠的就是一套成功店铺选址、门店装修、店员培训、产品生产流程化等店铺扩张模式，孕婴童行业也不缺乏快速扩张的连锁机构，例如米氏孕婴、贝贝熊、小飞象、中亿孕婴、孩子王儿童百货等，这些企业无论是直营还是加盟，他们都有着一套自己的开店及加盟规范。
我们一个行业的草根或者弱小群体，要通过门店扩展参与到已经在行业或者区域具备一定影响力与领导地位的孕婴童连锁机构的竞争中去，那么，在参与竞争之前，我们就要考虑，我们的优势在哪里，我们的扩张模式是否可以保证切入到市场竞争中去并获取相应的市场份额，我们的模式是否可以复制，是否能够形成相应的行业壁垒。这就是模式的力量！
当我们在现有的门店运作经验中，形成了独特的、可复制的成功市场运作模式，我们就可以实现快速的门店扩张。
门店扩张三级跳，你到了哪一步了？考虑好，再扩张，这是保证孕婴童渠道扩张成功的关键所在。
